אלעד רוט, מנחה סדנאות למניעת אלימות בקרב ילדים ובני נוער, מביא בשורה חדשנית למערכת החינוך בישראל. באמצעות מודל ייחודי המשלב בין תיאטרון חינוכי לתקשורת מקרבת, הוא מצליח לחולל שינוי ממשי בתוך שישה שבועות בלבד. רוט, שחקן ובמאי בהכשרתו ומחנך בנשמתו, עבד שנים רבות בתוך מערכת החינוך ובמסגרות בלתי-פורמליות, שם זיהה מקרוב את דפוסי האלימות המתפתחים בקרב ילדים ובני נוער.

"הבעיה העיקרית שזיהיתי היא שאנחנו מלמדים ילדים לא להיות אלימים, אבל לא מלמדים אותם מה כן לעשות במצבי קונפליקט," מסביר לפרופיל של אלעד רוט. "כשילד מרגיש כעס או תסכול, האלימות היא לעתים הכלי היחיד שהוא מכיר להתמודדות."

מהפכה חינוכית: השיטה הייחודית של אלעד רוט

אלעד רוט פיתח את סדנאות "כאן ועכשיו" כמענה לצורך דחוף במניעת אלימות במערכת החינוך. הסדנאות מתבססות על העיקרון שכדי לשנות התנהגות, יש להתנסות בה ולא רק לדבר עליה. באמצעות משחקי תפקידים, אימפרוביזציה ותרגילים חווייתיים, המשתתפים מתרגלים מצבי קונפליקט בסביבה בטוחה ולומדים כלים פרקטיים להתמודדות.

השיטה של רוט מורכבת משלושה נדבכים מרכזיים:

1. זיהוי רגשות וצרכים – המשתתפים לומדים לזהות את הרגשות שלהם ברגע אמת ולהבין מהם הצרכים העומדים מאחוריהם.
2. ביטוי לא-אלים של כעס – התלמידים מקבלים כלים לביטוי רגשות עוצמתיים בדרכים שאינן פוגעניות.
3. ניהול שיחה אמפתית – פיתוח יכולת הקשבה, אמפתיה ודיאלוג כחלופה להסלמה ועימות.

תיאטרון ככלי חינוכי: איך זה עובד בפועל?

השימוש בתיאטרון ככלי חינוכי אינו חדש, אך הגישה של אלעד רוט מייחדת אותו בשדה החינוכי בישראל. בסדנאות שלו, רוט משתמש בטכניקות תיאטרליות לא רק כדי להעביר מסרים, אלא כדי לאפשר התנסות חווייתית במצבים מורכבים.

"כשתלמיד משחק את התפקיד של הילד שבדרך כלל פוגע בו, הוא מתחיל להבין שמאחורי ההתנהגות הפוגענית עומדים רגשות וצרכים אנושיים," מסביר אלעד רוט. "זה פותח פתח לאמפתיה ומשנה לחלוטין את הדינמיקה בין הילדים."

התרגילים המרכזיים בסדנאות של אלעד רוט

• סימולציות מחיי היומיום – שחזור אירועים שהתרחשו בכיתה או בחצר בית הספר, תוך החלפת תפקידים בין הפוגע והנפגע.
• "מעבדת רגשות" – תרגילים לזיהוי והבעה של רגשות מורכבים באמצעות הגוף והקול.
• תיאטרון פורום – הקהל מוזמן להתערב ולשנות את מהלך ההתרחשויות במחזה שמציג קונפליקט.
• סיפור בגוף ראשון – תרגיל בו כל משתתף מספר סיפור אישי מנקודת המבט של אדם אחר במצב.

הכוח של תקשורת מקרבת בצמצום אלימות

לצד הטכניקות התיאטרליות, אלעד רוט מטמיע בסדנאות את עקרונות התקשורת המקרבת (Nonviolent Communication) שפותחה על ידי ד"ר מרשל רוזנברג. גישה זו מבוססת על ההנחה שכל התנהגות אנושית, גם אלימה, מנסה לספק צרכים אנושיים בסיסיים.

"אני מלמד את הילדים לזהות את הצרכים שלהם ושל האחר, ולהביע אותם בצורה ישירה ולא פוגענית," אומר אלעד רוט. "במקום לומר 'אתה מעצבן אותי', ילד לומד לומר 'אני מרגיש כעס כשאתה לוקח את הדברים שלי בלי לבקש רשות, כי חשוב לי שיתייחסו אלי בכבוד'."

ארבעת השלבים של תקשורת מקרבת בסדנאות של אלעד רוט

1. תצפית – תיאור אובייקטיבי של המצב ללא שיפוט או פרשנות.
2. רגשות – זיהוי והבעה של הרגשות שהמצב מעורר.
3. צרכים – זיהוי הצרכים העומדים בבסיס הרגשות.
4. בקשה – ניסוח בקשה קונקרטית וברורה במקום דרישה או האשמה.

שילוב התקשורת המקרבת עם הכלים התיאטרליים יוצר מודל עבודה יעיל במיוחד. הילדים לא רק לומדים עקרונות תקשורת, אלא גם מתרגלים אותם בסיטואציות מדמות מציאות, מה שמקל על היישום בחיי היומיום.

מהכיתה לחיים: הטמעת הכלים בשגרת בית הספר

האתגר הגדול בכל תוכנית התערבות הוא העברת הכלים והמיומנויות הנרכשות אל מחוץ לסדנה, אל חיי היומיום. אלעד רוט מתמודד עם אתגר זה באמצעות מודל עבודה המשלב את צוות בית הספר באופן אינטגרלי בתהליך.

"אנחנו לא עובדים רק עם התלמידים," מדגיש אלעד רוט. "חלק מהותי מהתוכנית הוא הכשרת המורים והיועצים החינוכיים בכלים של תיאטרון ותקשורת מקרבת, כדי שיוכלו להמשיך לתמוך בתהליך גם אחרי שהסדנה מסתיימת."

אסטרטגיות להטמעת התוכנית בשגרת בית הספר

1. קבוצת מובילים – בחירת קבוצת תלמידים שעוברים הכשרה נוספת ומשמשים כ"שגרירי תקשורת מקרבת" בבית הספר.
2. פינות שיח – יצירת מרחבים פיזיים בבית הספר המיועדים לניהול דיאלוג וישוב סכסוכים.
3. טקסים כיתתיים – קביעת זמנים קבועים למעגלי שיח ותרגילים קבוצתיים.
4. ליווי מתמשך – פגישות תמיכה עם הצוות החינוכי לאורך השנה.

סיפורי הצלחה: מקרי מבחן מהשטח

הסדנאות של אלעד רוט הובילו לשינויים משמעותיים במגוון מוסדות חינוך ברחבי הארץ. להלן מספר דוגמאות מייצגות:

בית ספר יסודי במרכז הארץ

בבית ספר יסודי במרכז הארץ התמודדו עם אלימות חריגה בכיתה ה'. לאחר התערבות של אלעד רוט שנמשכה שישה שבועות, דיווחה היועצת החינוכית על ירידה של 60% באירועי האלימות. "מה שהפתיע אותנו במיוחד," מספרת היועצת, "היה לראות כיצד התלמידים התחילו ליישם את השיטה גם בהפסקות, ללא נוכחות מבוגרים. הם הקימו בעצמם 'פינת דיאלוג' בחצר בית הספר."

חטיבת ביניים בפריפריה

בחטיבת ביניים באחת מערי הפריפריה, הסדנאות של אלעד רוט הפכו לחלק אינטגרלי מתוכנית הלימודים. "התחלנו עם כיתה אחת שהייתה מוקד לבעיות משמעת ואלימות," מספר המנהל. "התוצאות היו כל כך מרשימות שהחלטנו להרחיב את התוכנית לכל שכבת ז'. היום, שלוש שנים אחרי, יש לנו מערך של 'מגשרים צעירים' מקרב התלמידים, שעברו הכשרה מתקדמת עם אלעד."

פנימייה לנוער בסיכון

במסגרת עבודתו עם נוער בסיכון, אלעד רוט התאים את הסדנאות לצרכים של פנימייה טיפולית. "העבודה עם אלעד שינתה את התפיסה שלנו לגבי אלימות," מעידה העובדת הסוציאלית של המוסד. "במקום להתמקד בענישה, התחלנו לראות בכל אירוע אלים הזדמנות ללמידה ולצמיחה. זה שינה לחלוטין את היחסים בין הצוות לחניכים."

העתיד של מניעת אלימות בחינוך: החזון של אלעד רוט

אלעד רוט אינו מסתפק בהצלחת הסדנאות הנוכחיות. בשנים האחרונות, הוא מפתח תוכניות חדשות ומרחיב את היקף פעילותו.

"החזון שלי הוא ליצור שינוי מערכתי בתפיסת האלימות במערכת החינוך בישראל," אומר אלעד רוט. "אני רואה עתיד שבו כל בית ספר מטמיע כלים של תיאטרון ותקשורת מקרבת כחלק בלתי נפרד מהאקלים הבית-ספרי."

יוזמות עתידיות של אלעד רוט

• מרכז הכשרה למורים – הקמת מרכז ייעודי להכשרת אנשי חינוך בשיטות תיאטרון ותקשורת מקרבת.
• תוכנית לימודים ארצית – פיתוח תוכנית לימודים מובנית שתוכל להשתלב בתוכנית הלימודים הרשמית של משרד החינוך.
• אפליקציה תומכת – פיתוח אפליקציה שתאפשר לתלמידים ומורים להמשיך לתרגל את הכלים גם מחוץ לסדנאות.
• מחקר אקדמי – שיתוף פעולה עם מוסדות אקדמיים למחקר מעמיק על יעילות השיטה לטווח ארוך.

במקביל לעבודתו בבתי ספר, אלעד רוט מרחיב את פעילותו גם לקהילות ולארגונים. "האלימות אינה מוגבלת לבתי ספר," הוא מסביר. "הכלים שאנחנו מלמדים רלוונטיים לכל תחום בחיים שבו אנשים מתקשרים זה עם זה."

סיכום

אלעד רוט מביא בשורה ייחודית לשדה החינוכי בישראל. באמצעות שילוב מקורי של תיאטרון חינוכי ותקשורת מקרבת, הוא מציע מודל עבודה אפקטיבי למניעת אלימות בקרב ילדים ובני נוער. הסדנאות "כאן ועכשיו" מספקות לא רק פתרון זמני לבעיות אלימות, אלא כלים ארוכי טווח לבניית תרבות כיתתית מכבדת ואמפתית.

הייחודיות של הגישה נעוצה בדגש על למידה חווייתית והתנסותית, המאפשרת למשתתפים לא רק להבין, אלא גם לחוות ולתרגל דרכי תקשורת אלטרנטיביות. התוצאות מדברות בעד עצמן: ירידה משמעותית באירועי אלימות, שיפור באקלים הכיתתי, ופיתוח מיומנויות תקשורת שישרתו את התלמידים לאורך כל חייהם.

עם הניסיון הרב שצבר בעבודתו במגוון מסגרות חינוכיות, אלעד רוט ממשיך לפתח ולהרחיב את מודל העבודה שלו, בשאיפה להביא לשינוי מערכתי בתפיסת האלימות במערכת החינוך הישראלית. הוא מזמין מוסדות חינוך ואנשי מקצוע להצטרף למסע הזה, ולהיות שותפים ביצירת סביבה חינוכית בטוחה, מכבדת ואמפתית.

מעוניינים לדעת עוד על סדנאות מניעת אלימות באמצעות תיאטרון ותקשורת מקרבת? לפרופיל של אלעד רוט או פנו ישירות לתיאום סדנה במוסד החינוכי שלכם.

The post תיאטרון נגד בריונות: אלעד רוט מלמד איך למנוע אלימות ב-6 שבועות appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

שלום עמירה, כלכלן ויועץ משכנתאות בכיר, חושף את האסטרטגיות שפיתח במהלך יותר מעשור של עבודה עם משפחות וזוגות צעירים, אסטרטגיות שהובילו לחיסכון ממוצע של 150,000 ₪ בעלות הכוללת של המשכנתא. בעידן של עליית מחירי הדיור וריביות גבוהות, הידע שצבר עמירה במהלך שנות עבודתו בתפקידי ניהול בבנקאות הקמעונאית מספק כלים יישומיים להתמודדות חכמה עם ההתחייבות הכלכלית המשמעותית ביותר בחיי רוב המשפחות בישראל.

לפרופיל של שלום עמירה ניגשים לקוחות רבים המחפשים פתרונות מותאמים אישית לאתגרים הכלכליים הכרוכים בלקיחת משכנתא. במאמר זה, נחשוף את המתודולוגיה שפיתח עמירה ואת הטכניקות המעשיות שכל משפחה בישראל יכולה ליישם כדי לחסוך סכומי כסף משמעותיים לאורך חיי המשכנתא.

האסטרטגיות המרכזיות לחיסכון במשכנתא לפי שלום עמירה

שלום עמירה מדגיש כי בניגוד לתפיסה הרווחת, החיסכון במשכנתא מתחיל הרבה לפני חתימת החוזה. "אנשים מתמקדים בריבית כמספר בודד, אך האסטרטגיה המנצחת משלבת מספר אלמנטים שיחד יוצרים חיסכון אדיר", מסביר עמירה. הגישה הכוללנית שלו מתמקדת במספר עקרונות מרכזיים:

תמהיל מסלולים מאוזן: הבסיס לחיסכון ארוך טווח

לדברי שלום עמירה, הטעות הנפוצה ביותר שעושים לווים היא בחירת מסלול אחד עם ריבית שנראית אטרקטיבית, מבלי להתחשב בתמונה הכוללת. "הבנת המשמעות האמיתית של כל מסלול – פריים, קבועה צמודה ולא צמודה – והשילוב ביניהם בהתאם לתחזיות כלכליות וליכולת הפיננסית האישית היא המפתח," מדגיש עמירה.

הניסיון של שלום עמירה בתחום הבנקאות מאפשר לו לנתח את התנהגות הריביות לאורך זמן ולבנות תמהיל שמאזן בין ביטחון לבין הזדמנויות חיסכון. במקרה של משפחת כהן מראשון לציון, למשל, יישום אסטרטגיית התמהיל הובילה לחיסכון של 97,000 ₪ בהשוואה להצעה המקורית של הבנק.

משא ומתן אפקטיבי: המקום שבו נחסכים עשרות אלפי שקלים

אחד הכלים המשמעותיים ביותר שמציע שלום עמירה הוא טכניקת המשא ומתן המובנית שפיתח. "הבנקים תמיד מתחילים מנקודת פתיחה גבוהה, ומרווח ההתמקחות יכול להגיע לעד 0.8% בריבית", מסביר עמירה. האסטרטגיה שלו כוללת:

• הכנה מדוקדקת לפני הפגישה בבנק עם נתונים השוואתיים
• ניצול התחרות בין הבנקים ליצירת "מכרז זוטא"
• הצגה נכונה של הפרופיל הפיננסי והיציבות התעסוקתית
• בקשת הטבות נוספות מעבר להנחה בריבית (פטור מעמלות, הנחות בעמלות חשבון וכדומה)

"הפחתה של 0.5% בריבית על משכנתא של מיליון וחצי שקל לתקופה של 30 שנה יכולה להוביל לחיסכון של למעלה מ-150,000 ₪", מדגיש שלום עמירה, "ורוב האנשים פשוט לא יודעים שזה אפשרי או איך לעשות זאת נכון".

תזמון מיטבי: מתי לקחת ומתי למחזר משכנתא?

שלום עמירה מדגיש כי אחד הגורמים המשמעותיים ביותר להצלחה בחיסכון במשכנתא הוא עיתוי. "המערכת הבנקאית עובדת במחזורים, ויש נקודות זמן אופטימליות הן ללקיחת המשכנתא והן למיחזורה," הוא מסביר.

בחירת העיתוי הנכון ללקיחת המשכנתא

לפי הניתוח של שלום עמירה, סוף הרבעון וסוף השנה הם תקופות שבהן הבנקים מעוניינים לעמוד ביעדי האשראי ולכן נוטים להציע תנאים אטרקטיביים יותר. "לקוח שלי דחה את לקיחת המשכנתא בשלושה שבועות כדי להגיע לסוף רבעון, וזכה להנחה נוספת של 0.2% בריבית – שווה ערך לכ-40,000 ₪ לאורך חיי ההלוואה," מספר עמירה.

מיחזור משכנתא: מתי כדאי ומתי לא?

מיחזור משכנתא הוא כלי חשוב בארגז הכלים של שלום עמירה. "הטעות הנפוצה היא להסתכל רק על הריבית הנוכחית מול הריבית המוצעת," הוא מסביר. "האנליזה המקצועית שאני מבצע לוקחת בחשבון גם את עלויות המיחזור, תקופת ההלוואה הנותרת, והחיסכון נטו לאורך זמן."

שלום עמירה מספר על לקוחה שמיחזרה משכנתא בסך 1.2 מיליון ₪, והפחיתה את הריבית הממוצעת מ-3.8% ל-2.9%, מה שהוביל לחיסכון של כ-120,000 ₪ לאורך 18 שנות ההלוואה שנותרו – לאחר קיזוז כל עלויות המיחזור.

התאמה אישית של גובה ההחזר החודשי ותקופת המשכנתא

אחת האסטרטגיות הייחודיות שמיישם שלום עמירה היא התאמה מדויקת של גובה ההחזר החודשי והתקופה ליכולות ולצרכים האישיים של הלקוח. "זו נקודה קריטית שרוב היועצים מפספסים," הוא טוען. "החזר גבוה מדי יוצר עומס וסיכון, והחזר נמוך מדי מאריך את תקופת המשכנתא ומגדיל את עלותה הכוללת."

בניית "נקודות יציאה" אסטרטגיות

חידוש שמציע שלום עמירה הוא תכנון מראש של "נקודות יציאה" – מועדים אסטרטגיים לאורך חיי המשכנתא שבהם כדאי לשקול מחדש את המסלול, לבצע פירעון חלקי או מלא, או למחזר. "זוהי גישה פרואקטיבית במקום ריאקטיבית," הוא מסביר. "אנחנו מתכננים מראש את נקודות הזמן שבהן צפויים שינויים משמעותיים ביכולת הכלכלית – קידום בעבודה, סיום תשלומים אחרים, או שינויים צפויים בשוק."

ניצול נכון של זכויות ומענקים להקטנת עלויות המשכנתא

חלק חשוב בעבודתו של שלום עמירה הוא הנגשת מידע על זכויות, מענקים והטבות שיכולים להפחית את העלות הכוללת של המשכנתא. "רבים לא מודעים לזכויות המגיעות להם או לא יודעים כיצד למצות אותן באופן מיטבי," הוא מסביר.

זכויות ממשלתיות ומסלולי סיוע

שלום עמירה מסייע ללקוחותיו לנווט בין תכניות הסיוע השונות:

• מסלול "מחיר למשתכן" והשפעתו על תנאי המשכנתא
• מענקים לזכאי משרד השיכון והבינוי
• הטבות לחיילים משוחררים ומשפחות חד-הוריות
• ניצול נכון של כספי מענק שחרור מצה"ל
• הטבות מס רכישה לזכאים

"במקרה של משפחת לוי, הצלחנו לשלב בין זכאות למענק מקום והטבה לחיילים משוחררים, מה שהוביל להפחתה של 50,000 ₪ במשכנתא הנדרשת," מספר עמירה. "זה חיסכון משמעותי שהם כלל לא היו מודעים לאפשרותו."

אסטרטגיית השילוב עם מוצרים פיננסיים משלימים

חידוש שמציע שלום עמירה הוא השילוב בין המשכנתא למוצרים פיננסיים אחרים. "במקום לראות את המשכנתא כהתחייבות נפרדת, אני מציע לראותה כחלק ממערך פיננסי שלם," הוא מסביר. למשל:

• שימוש בקרנות השתלמות לפירעונות תקופתיים
• ניצול יעיל של כספי פיצויים או ירושות
• מינוף חכם של נכסים קיימים
• שילוב חשבונות חיסכון ייעודיים לפירעון מוקדם עתידי

"אצל משפחה אחת שליוויתי, בנינו תכנית שבה פדיונות עיתיים של קרנות השתלמות משמשים לפירעונות מוקדמים מתוכננים, מה שהוביל לחיסכון של כ-85,000 ₪ בריביות," מספר עמירה.

טעויות נפוצות והדרכים להימנע מהן

שלום עמירה מזהה מספר טעויות נפוצות שעולות לישראלים הרבה כסף בתחום המשכנתאות:

התמקדות בריבית במקום בעלות הכוללת

"הטעות הנפוצה ביותר שאני רואה היא התמקדות בריבית כמספר בודד," אומר עמירה. "לווים רבים משווים בין הצעות שונות רק על בסיס הריבית, מבלי להתחשב בעלויות נלוות, בתנאי ההלוואה, ובעלות הכוללת לאורך כל תקופת המשכנתא."

התעלמות מהשפעת האינפלציה

"רבים לא לוקחים בחשבון את השפעת האינפלציה על מסלולים צמודי מדד," מסביר שלום עמירה. "בתקופות של אינפלציה גבוהה, מסלול צמוד מדד עשוי להיות יקר משמעותית ממה שנראה בתחילת הדרך."

היעדר בחינה תקופתית ואדפטציה

"משכנתא אינה 'שכח ושלם'," מדגיש עמירה. "החיים משתנים, המצב הכלכלי משתנה, ותנאי השוק משתנים. לקוחות שאינם בוחנים מחדש את תנאי המשכנתא שלהם אחת לכמה שנים עלולים להפסיד הזדמנויות חיסכון משמעותיות."

שלום עמירה ממליץ לבצע "בדיקת מצב" למשכנתא לפחות אחת לשנתיים, ולהיות ערים לשינויים משמעותיים בשוק או במצב האישי שעשויים להצדיק שינוי באסטרטגיה.

המקרה של משפחת כהן: מיישום האסטרטגיה לחיסכון של 153,000 ₪

אחת מהצלחותיו הבולטות של שלום עמירה היא הליווי של משפחת כהן מבאר שבע. "הם הגיעו אלי לאחר שקיבלו הצעה מהבנק שלהם למשכנתא של 1.8 מיליון ₪, עם ריבית ממוצעת של 4.2%," הוא מספר.

הנה כיצד יישום האסטרטגיה של עמירה הוביל לחיסכון משמעותי:

1. תמהיל מותאם אישית – במקום המסלול הדומיננטי שהציע הבנק, בנה עמירה תמהיל מאוזן בין ארבעה מסלולים שונים.
2. משא ומתן עם מספר בנקים – יצירת תחרות הובילה להפחתת הריבית הממוצעת ל-3.55%.
3. תכנון מראש של פירעונות מוקדמים – בהתבסס על בונוסים צפויים וכספים מקרנות השתלמות.
4. ניצול זכויות סיוע – זיהוי זכאות למענק מיוחד בסך 50,000 ₪.
5. התאמת ההחזר החודשי – קביעת החזר שמאפשר איזון בין נוחות תזרימית לבין פירעון יעיל של הקרן.

"התוצאה הסופית הייתה חיסכון מחושב של 153,000 ₪ לאורך חיי המשכנתא, בהשוואה להצעה המקורית," מסכם עמירה. "ומעבר לחיסכון הכספי, המשפחה זכתה לשקט נפשי ולתחושת ביטחון בידיעה שהם לא משלמים יותר מדי על המשכנתא שלהם."

האסטרטגיה של שלום עמירה לשנת 2023-2024

שלום עמירה מציין שהאסטרטגיה שלו מתעדכנת בהתאם לתנאי השוק והמגמות הכלכליות. "בשנים 2023-2024, עם עליית הריביות והאינפלציה, האסטרטגיה המומלצת שונה מזו שהייתה לפני מספר שנים," הוא מסביר.

עקרונות המפתח לתקופה הנוכחית

• הגדלת החלק היחסי במסלולים קבועים לא צמודים – להתמודדות עם האינפלציה הגואה
• פיזור לטווחי זמן שונים – לניצול הזדמנויות עתידיות לכשהריביות ירדו
• בניית מנגנוני הגנה מפני עליית ריביות – במיוחד במסלולי פריים
• תכנון יותר אגרסיבי של פירעונות מוקדמים – לקיצור משך ההלוואה ולהתמודדות עם הריביות הגבוהות

"הלקוחות שלי מרוויחים מהיכולת שלי לנתח מגמות ולהתאים את האסטרטגיה למציאות המשתנה," אומר שלום עמירה. "זה בדיוק מה שמאפשר את החיסכון המשמעותי."

סיכום

האסטרטגיה שפיתח שלום עמירה לחיסכון במשכנתא מבוססת על ניסיון עשיר וידע מעמיק בשוק הפיננסי והבנקאי בישראל. בסביבה הכלכלית המאתגרת של ימינו, כאשר מחירי הנדל"ן ממשיכים לעלות והריביות אינן יציבות, החשיבות של תכנון חכם של המשכנתא רק גוברת.

החיסכון הפוטנציאלי של עד 150,000 ₪ אינו פנטזיה, אלא תוצאה מוכחת של יישום מתודולוגיה מובנית הכוללת:

• תמהיל מסלולים מאוזן ומותאם אישית
• משא ומתן אפקטיבי עם הבנקים
• תזמון מיטבי של לקיחת המשכנתא ומיחזורה
• התאמה מדויקת של גובה ההחזר החודשי ותקופת ההלוואה
• ניצול מקסימלי של זכויות, מענקים והטבות
• שילוב המשכנתא עם מוצרים פיננסיים משלימים
• בחינה תקופתית והתאמות לאורך הדרך

"המשכנתא היא ההתחייבות הפיננסית המשמעותית ביותר עבור רוב המשפחות בישראל," מסכם שלום עמירה. "חיסכון של 150,000 ₪ בעלות הכוללת שלה אינו רק עניין של כסף – זהו חיסכון שיכול לממן את חינוך הילדים, לאפשר חופשות משפחתיות, לשפר את איכות החיים, ולהעניק ביטחון כלכלי לטווח ארוך."

לקבלת ייעוץ אישי והתאמת האסטרטגיה המיטבית למצבכם הייחודי, מוזמנים ליצור קשר עם שלום עמירה ולגלות כיצד גם אתם יכולים לחסוך עשרות ומאות אלפי שקלים במשכנתא שלכם.

הכירו מומחים נוספים באתר ניוז ישראלי.

ליצירת קשר עם אתר ניוז ישראלי ולמידע נוסף.

The post חיסכון 150K במשכנתא: שלום עמירה מפרק את האסטרטגיה שלו appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

שמואל שי, יזם ומומחה לפיתוח כלכלי בעל שם עולמי, חושף את פוטנציאל ההשקעות במדינות המפרץ בעקבות הסכמי אברהם ומציג תחזית אסטרטגית לקראת שנת 2026. כמייסד ונשיא חברת Gulf Technology Systems (GTS) ויו"ר פורום העסקים ישראל-איחוד האמירויות, לפרופיל של שמואל שי ניסיון של למעלה משלושה עשורים בהובלת יוזמות כלכליות בינלאומיות שהופך אותו לסמכות מובילה בהבנת ההזדמנויות החדשות שנפתחו בעקבות נרמול היחסים בין ישראל למדינות האזור.

הסכמי אברהם: המהפכה הכלכלית של המזרח התיכון

הסכמי אברהם שנחתמו בשנת 2020 חוללו מהפך היסטורי ביחסים הדיפלומטיים והכלכליים בין ישראל למדינות המפרץ. שמואל שי, שהיה מעורב בקידום יחסים עסקיים באזור עוד טרם החתימה הרשמית, מסביר כי "הסכמי אברהם פתחו צוהר להזדמנויות שלא היו קיימות בעבר. המעבר מיחסים חשאיים ליחסים גלויים אפשר לנו לבנות שותפויות אסטרטגיות בתחומים שבהם ישראל מובילה עולמית".

מאז חתימת ההסכמים, היקף הסחר בין ישראל לאיחוד האמירויות בלבד צמח פי 12, וההשקעות ההדדיות עברו את רף המיליארד דולר. שמואל שי צופה כי עד 2026 היקף הסחר עשוי להגיע ל-10 מיליארד דולר, כאשר תחומי הטכנולוגיה, האנרגיה והפיננסים יובילו את הצמיחה.

תחומי ההשקעה המובילים לשנת 2026

בהרצאתו האחרונה בכנס הכלכלי בדובאי, זיהה שמואל שי חמישה תחומים מרכזיים שיספקו את הזדמנויות ההשקעה המשמעותיות ביותר במדינות המפרץ בשנים הקרובות:

אנרגיה מתחדשת וקיימות

מדינות המפרץ, ובראשן איחוד האמירויות וסעודיה, משקיעות מיליארדי דולרים בפרויקטים של אנרגיה מתחדשת במטרה לגוון את מקורות האנרגיה שלהן. שמואל שי מציין כי "ישראל מביאה לשולחן טכנולוגיות פורצות דרך בתחום האנרגיה הסולארית, ניהול רשתות חכמות ואגירת אנרגיה. חברות כמו Ecoppia ו-SolarEdge כבר מרחיבות את פעילותן באזור, ואנו צופים שיקום שיתוף פעולה תקדימי בהקמת פארקים סולאריים משותפים עד 2026".

חקלאות חכמה וביטחון תזונתי

אחד התחומים שבהם שמואל שי רואה פוטנציאל עצום הוא החקלאות המדייקת. "ביטחון תזונתי הוא אחד האתגרים המשמעותיים של מדינות המפרץ, כאשר למעלה מ-80% מהמזון מיובא", מסביר שי. "הטכנולוגיות הישראליות המאפשרות גידול יבולים בתנאי מדבר ומליחות גבוהה מתאימות באופן מושלם לאזור".

שמואל שי הוביל את הקמתו של מרכז החדשנות המשותף לחקלאות מדייקת באבו דאבי, פרויקט שכבר מושך השקעות של מאות מיליוני דולרים. "עד 2026, אנו צופים שהאזור יהפוך למוביל עולמי בחקלאות ורטיקלית וחקלאות מדייקת, בזכות שיתוף הפעולה עם חברות ישראליות", אומר שמואל שי.

בריאות דיגיטלית וטלמדיסין

המגפה העולמית האיצה את אימוץ פתרונות הבריאות הדיגיטלית, תחום שבו ישראל מובילה עולמית. שמואל שי מזהה כי "מדינות המפרץ מבקשות להקים מערכות בריאות מהמתקדמות בעולם, והן מוכנות להשקיע משאבים עצומים. פתרונות כמו רפואה מרחוק, אבחון מבוסס AI, ומכשור רפואי חדשני זוכים לביקוש גובר".

אחת ההצלחות המשמעותיות שהוביל שמואל שי היא יצירת שיתוף פעולה בין חברת בינה מלאכותית ישראלית לרשת בתי חולים באיחוד האמירויות, שמיישמת טכנולוגיות זיהוי מוקדם של מחלות. "ב-2026 נראה מרכזים רפואיים משותפים המשרתים את כל האזור, ומבוססים על טכנולוגיה ישראלית", הוא צופה.

ערים חכמות ומובייליטי

מדינות המפרץ בונות ערים חכמות מאפס, כגון NEOM בסעודיה, שמתוכננות להיות בין המתקדמות בעולם. שמואל שי מסביר: "אין הרבה מקומות בעולם שבהם אפשר לראות ערים שלמות שנבנות מהיסוד עם טכנולוגיה מתקדמת. זו הזדמנות ייחודית לחברות ישראליות בתחומי תחבורה חכמה, אבטחת סייבר, ניהול תשתיות ובנייה ירוקה".

כמומחה בתחום, שמואל שי כבר יצר שיתופי פעולה בין חברות ישראליות למיזמי התשתית הגדולים באזור, כולל פרויקטים של תחבורה ציבורית אוטונומית ומערכות ניטור עירוניות. "עד 2026, הערך של הפרויקטים בתחום הערים החכמות שבהם מעורבות חברות ישראליות צפוי להגיע למיליארדי דולרים", הוא מעריך.

פינטק ומערכות פיננסיות מתקדמות

תחום הפינטק והבנקאות הדיגיטלית מהווה הזדמנות משמעותית נוספת. "מדינות המפרץ שואפות להפוך למרכזי פיננסים עולמיים, והן משקיעות בהקמת מערכות פיננסיות מתקדמות", אומר שמואל שי. "הניסיון הישראלי בפיתוח פתרונות פינטק, אבטחת סייבר פיננסית, ומסחר דיגיטלי מהווה נכס אסטרטגי בשוק זה".

דוגמה בולטת היא פלטפורמת התשלומים הבינלאומית שפותחה בשיתוף פעולה בין חברה ישראלית לאחד הבנקים המובילים באיחוד האמירויות, פרויקט שהובל על ידי שמואל שי. "ב-2026 נראה מערכת פיננסית אזורית משולבת, המבוססת בחלקה על טכנולוגיה ישראלית", הוא צופה.

אסטרטגיות כניסה לשוק עבור חברות ישראליות

הניסיון העשיר של שמואל שי בליווי חברות ישראליות לשווקי המפרץ מאפשר לו לזהות את אסטרטגיות הכניסה היעילות ביותר. הוא מדגיש כי "הבנת התרבות העסקית והמקומית היא קריטית להצלחה במדינות המפרץ. קשרים אישיים וטווח ארוך הם המפתח".

שמואל שי מפרט חמש אסטרטגיות מרכזיות:

• שותפויות עם גורמים מקומיים: "חבירה לשותף מקומי שמכיר את השוק והרגולציה מקצרת משמעותית את זמן החדירה לשוק. בניגוד לשווקים אחרים, במפרץ הקשר האישי והאמון הם המטבע החשוב ביותר", מסביר שי.
• התאמת מוצרים לשוק המקומי: "חברות ישראליות צריכות להתאים את המוצרים שלהן לתנאים המקומיים. לדוגמה, פתרונות אנרגיה או חקלאות צריכים להתמודד עם תנאי האקלים הייחודיים באזור".
• מינוף תערוכות ואירועים אזוריים: "אירועים כמו GITEX בדובאי או כנס העתיד בריאד הם הזדמנות מצוינת ליצירת קשרים עסקיים. כיום, ישראלים מוזמנים באופן פתוח לאירועים אלה".
• הקמת נציגות מקומית: "נוכחות פיזית, אפילו קטנה, באזורי סחר חופשי כמו DIFC בדובאי או Bahrain Fintech Bay, מעבירה מסר של מחויבות לשוק".
• השתתפות במאיצים וחממות מקומיות: "ממשלות המפרץ הקימו מאיצים לחברות טכנולוגיה, וחברות ישראליות יכולות להשתלב בהם וליצור שיתופי פעולה משמעותיים".

סיפורי הצלחה: פרויקטים מובילים בהובלת שמואל שי

כמייסד ונשיא Gulf Technology Systems, שמואל שי הוביל עשרות פרויקטים מוצלחים באזור המפרץ. שלושת סיפורי ההצלחה הבולטים שלו ממחישים את הפוטנציאל העצום הטמון בשיתוף הפעולה הישראלי-מפרצי:

1. פרויקט חקלאות מדברית באבו דאבי

אחד הפרויקטים המשמעותיים שהוביל שמואל שי היה הקמת מרכז מחקר ופיתוח לחקלאות מדברית מתקדמת באבו דאבי, בשיתוף חברות ישראליות וגופי מחקר מקומיים. "הפרויקט הזה מדגים את העוצמה של שיתוף הפעולה – טכנולוגיה ישראלית פורצת דרך בחקלאות מדייקת, משולבת עם המשאבים והידע המקומי באיחוד האמירויות", מספר שמואל שי.

תוצאות הפרויקט מרשימות: גידול מזון מקומי בתנאי מדבר קיצוניים, תוך חיסכון של 70% בצריכת המים בהשוואה לשיטות המסורתיות. "הממשלה האמירתית כל כך התרשמה, שהם מרחיבים את המודל לעשרות חוות נוספות ברחבי המדינה", מדגיש שי.

2. פלטפורמת פינטק משולבת

פרויקט נוסף שמואל שי מציג בגאווה הוא פיתוח פלטפורמת תשלומים חוצת גבולות שמחברת בין מערכות פיננסיות בישראל ובמדינות המפרץ. "יצרנו מערכת שמאפשרת העברות כספים מיידיות ומאובטחות בין המדינות, תוך עקיפת חסמים מסורתיים ועלויות גבוהות", הוא מסביר.

הפלטפורמה, שפותחה על ידי צוות משותף של מהנדסים ישראלים ואמירתיים, מטפלת כיום בעסקאות בשווי מיליוני דולרים מדי חודש. "היא מאפשרת לעסקים קטנים ובינוניים לסחור באופן ישיר, ללא צורך במתווכים יקרים", אומר שמואל שי.

3. פרויקט בריאות דיגיטלית אזורי

הפרויקט השלישי שמציג שמואל שי הוא הקמת רשת בריאות דיגיטלית שמחברת בין בתי חולים בישראל, איחוד האמירויות, בחריין ומרוקו. "הקמנו מערכת שמאפשרת אבחון מרחוק, חוות דעת שנייה, ושיתוף מידע רפואי בין צוותים במדינות השונות", מסביר שי.

במסגרת הפרויקט, הוכשרו מאות אנשי צוות רפואי בשימוש בטכנולוגיות מתקדמות, וכבר טופלו אלפי מקרים באמצעות המערכת. "הפרויקט הזה ממחיש את הערך האנושי של הסכמי אברהם – לא רק שיתוף פעולה כלכלי, אלא שיפור ממשי באיכות החיים של אזרחי האזור", מדגיש שמואל שי.

התמודדות עם אתגרים בשוק המפרץ

למרות ההזדמנויות הרבות, שמואל שי מזהה מספר אתגרים שחברות ישראליות נדרשות להתמודד איתם בבואן לפעול במדינות המפרץ. "הפער התרבותי והעסקי הוא משמעותי, וחברות שלא מתכוננות כראוי עלולות להיכשל למרות יתרון טכנולוגי ברור", הוא מזהיר.

בין האתגרים המרכזיים: הבדלים בסגנון ניהול משא ומתן, קצב קבלת החלטות איטי יותר, חשיבות גבוהה לקשרים אישיים, והבדלים רגולטוריים בין מדינות המפרץ השונות. "ליווי מקצועי של גורם שמכיר את השוק ואת התרבות העסקית המקומית הוא קריטי להצלחה", מדגיש שמואל שי.

אחד הפתרונות שמציע שמואל שי הוא תוכנית הכנה מקיפה לחברות ישראליות המעוניינות לפעול באזור, הכוללת הכרות עם התרבות העסקית, מחקר שוק מעמיק, ויצירת קשרים ראשוניים עם שותפים פוטנציאליים. "לפעמים החברה הישראלית מגיעה עם גישה של 'בואו נסגור עסקה מהר', בעוד שהצד השני רוצה לבנות מערכת יחסים ארוכת טווח. הבנת ההבדל הזה יכולה לקבוע את ההבדל בין הצלחה לכישלון", הוא מסביר.

העתיד של הסכמי אברהם: צפי לשנת 2026 ומעבר

בהתבסס על ניסיונו והיכרותו העמוקה עם האזור, שמואל שי מציג את חזונו לעתיד היחסים הכלכליים בין ישראל למדינות המפרץ. "עד 2026, נראה הרחבה של הסכמי אברהם למדינות נוספות באזור, וגם העמקה של היחסים הקיימים", הוא צופה.

בין התחזיות של שמואל שי לשנים הקרובות:

• הקמת קרנות השקעה משותפות ישראליות-מפרציות בהיקף של מיליארדי דולרים
• יצירת אזורי סחר חופשיים ייעודיים לשיתופי פעולה טכנולוגיים
• הקמת מוסדות מחקר משותפים בתחומי החקלאות, האנרגיה והבריאות
• פיתוח תוכניות חילופי סטודנטים וחוקרים בין האוניברסיטאות המובילות
• שילוב של חברות ישראליות בפרויקטי התשתית הגדולים במדינות המפרץ

"אני רואה בהסכמי אברהם הזדמנות לשנות את פני האזור כולו", אומר שמואל שי. "המזרח התיכון יכול להפוך ממוקד של סכסוכים למרכז של חדשנות וצמיחה כלכלית, לתועלת כל העמים באזור".

סיכום

הסכמי אברהם פתחו עידן חדש של שיתוף פעולה כלכלי בין ישראל למדינות המפרץ, ויזמים כמו שמואל שי עומדים בחזית המאמץ להפוך את הפוטנציאל למציאות. עם למעלה משלושה עשורים של ניסיון בפיתוח כלכלי בינלאומי וכמייסד ונשיא חברת Gulf Technology Systems (GTS), שמואל שי זיהה הזדמנויות משמעותיות בתחומי האנרגיה המתחדשת, החקלאות החכמה, הבריאות הדיגיטלית, הערים החכמות והפינטק.

ההזדמנויות שמציגה שנת 2026 הן חסרות תקדים, אך דורשות הבנה מעמיקה של השוק המקומי והתרבות העסקית. באמצעות אסטרטגיות כניסה מתוכננות היטב, חברות ישראליות יכולות להשתלב בהצלחה בשוק המפרץ המתפתח.

שמואל שי ממשיך לפעול כגשר בין העולמות, תוך יצירת שיתופי פעולה שמייצרים ערך לכל הצדדים המעורבים. ככל שהסכמי אברהם מתרחבים ומעמיקים, כך גדל הפוטנציאל לשינוי כלכלי וחברתי משמעותי באזור כולו.

לקבלת ייעוץ אישי ומידע נוסף על הזדמנויות השקעה במדינות המפרץ, מוזמנים ליצור קשר עם שמואל שי דרך אתר News Israeli או באמצעות פורום העסקים ישראל-איחוד האמירויות.

The post הסכמי אברהם 2026: שמואל שי חושף הזדמנויות השקעה במפרץ appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

בעולם העסקי התחרותי של ימינו, הפך תקן ISO 9001 לכרטיס הכניסה המוכר ביותר לעולם של איכות, אמינות ומצוינות תפעולית. חמדאן ג'לולי, מומחה בעל שם בתחום ניהול האיכות, מציע גישה חדשנית ויעילה שהופכת את תהליך ההסמכה המורכב למסע מובנה ויעיל שניתן להשלים תוך 90 יום בלבד. בשונה מהתפיסה המסורתית, חמדאן ג'לולי רואה בתקן לא רק תעודה לתלות על הקיר, אלא הזדמנות אמיתית לשינוי אסטרטגי בארגון.

חמדאן ג'לולי, יועץ עסקי בכיר ומומחה מוביל לתקני איכות, מלווה עשרות ארגונים וחברות בדרך להשגת הסמכת ISO 9001 ולשיפור מהותי בתהליכים העסקיים. גישתו הייחודית שמה דגש על יישום מעשי ופרקטי של התקן, תוך התאמה מלאה לצרכים הספציפיים של כל ארגון. במאמר זה נסקור את שיטת העבודה הייחודית שפיתח חמדאן ג'לולי, את האתגרים העיקריים בתהליך ההטמעה, ואת התועלות המשמעותיות שארגונים יכולים להפיק מיישום נכון של התקן.

מי הוא חמדאן ג'לולי ומה הופך אותו למומחה מוביל בתחום ה-ISO 9001?

חמדאן ג'לולי בנה את הקריירה המקצועית שלו סביב מצוינות תפעולית וניהול איכות. עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים בתחום, הוא הפך לאחת הדמויות המובילות בישראל בכל הקשור ליישום תקני איכות בינלאומיים. לפרופיל של חמדאן ג'לולי הכולל רקע מקצועי עשיר והסמכות מטעם מוסדות בינלאומיים מובילים בתחום האיכות.

הגישה הייחודית של חמדאן ג'לולי נובעת משילוב נדיר של רקע אקדמי מוצק, ניסיון מעשי עשיר בתעשיות מגוונות, והבנה מעמיקה של האתגרים העסקיים העומדים בפני ארגונים בסביבה התחרותית של ימינו. בניגוד ליועצים רבים המתמקדים בתיעוד ובירוקרטיה, חמדאן ג'לולי מציב במרכז את הצורך לייצר ערך עסקי אמיתי מתהליך ההסמכה.

השיטה הייחודית: יישום ISO 9001 ב-90 יום

המתודולוגיה של חמדאן ג'לולי ליישום ISO 9001 מבוססת על מודל 5 שלבים מובנה שפיתח במהלך שנות עבודתו עם עשרות ארגונים. בניגוד לתפיסה הרווחת שתהליכי הסמכה דורשים 6-12 חודשים, הוא מוכיח שעם הכנה נכונה וליווי מקצועי, ניתן להשלים את התהליך תוך 90 יום בלבד.

שלב 1: אבחון ראשוני והכנת תשתית (ימים 1-14)

בשלב זה, חמדאן ג'לולי מבצע הערכה מקיפה של המצב הקיים בארגון. התהליך כולל:

• מיפוי תהליכי הליבה והתהליכים התומכים
• זיהוי פערים בין הנדרש בתקן למצב הקיים
• בניית תוכנית עבודה מפורטת ותיחום אחריות
• הקמת צוות הטמעה וועדת היגוי
• הכשרה ראשונית של מובילי התהליך

חמדאן ג'לולי מדגיש: "האבחון הראשוני הוא קריטי להצלחת התהליך. רבים מהארגונים שאני מלווה מופתעים לגלות כמה מהדרישות של התקן כבר מיושמות אצלם, אך ללא מסגרת מסודרת. זיהוי נכון של נקודות החוזק הקיימות חוסך זמן יקר ומאפשר להתמקד בפערים האמיתיים."

שלב 2: פיתוח מערכת ניהול האיכות (ימים 15-45)

בשלב השני מתבצעת בנייה של מערכת ניהול האיכות, הכוללת:

• הגדרת מדיניות האיכות ויעדים מדידים
• פיתוח נהלי חובה ונהלי ליבה תפעוליים
• יצירת מערך בקרה ומדידה
• פיתוח מנגנוני שיפור מתמיד
• בניית מערך לניהול סיכונים והזדמנויות

הייחודיות בגישה של חמדאן ג'לולי מתבטאת ביכולת לפשט ולהנגיש את הדרישות המורכבות של התקן. הוא מאמין בנהלים קצרים, פשוטים ויעילים שמתמקדים בערך המוסף לארגון ולא רק בעמידה פורמלית בדרישות.

שלב 3: הטמעה והכשרת עובדים (ימים 46-70)

שלב ההטמעה כולל:

• הדרכות מקיפות לכלל העובדים בהתאם לתפקידם
• יישום הדרגתי של נהלי העבודה החדשים
• ביצוע פיילוטים ותיקוף התהליכים
• איסוף נתונים ראשוני למדידת ביצועים
• ביצוע תיקונים והתאמות בזמן אמת

"ההטמעה האפקטיבית נשענת על שיתוף פעולה מלא של העובדים," מסביר חמדאן ג'לולי. "הפתרון לא יכול להיות מוכתב מלמעלה. הצוותים שמבצעים את העבודה בשטח צריכים להיות שותפים בבניית השיטות והכלים. כך מתקבלים פתרונות מעשיים יותר וההתנגדות לשינוי פוחתת משמעותית."

שלב 4: מבדקים פנימיים וטיפול בפערים (ימים 71-85)

לקראת ההסמכה מתבצעים:

• מבדקים פנימיים מקיפים בכל יחידות הארגון
• זיהוי אי-התאמות וטיפול שורש בבעיות
• סקר הנהלה לבחינת אפקטיביות המערכת
• תיקון פערים אחרונים לפני מבדק ההסמכה

שלב 5: מבדק הסמכה וקבלת התעודה (ימים 86-90)

השלב האחרון כולל:

• ליווי צמוד במהלך מבדק ההסמכה הרשמי
• מענה מיידי לסוגיות שעולות במהלך המבדק
• טיפול בהערות הסוקרים
• קבלת תעודת ההסמכה
• חגיגת ההישג עם כל הארגון

חמדאן ג'לולי מדגיש: "הצלחה במבדק ההסמכה אינה המטרה הסופית, אלא נקודת התחלה למסע של שיפור מתמיד. חשוב לחגוג את ההישג עם כל העובדים ולהוקיר את תרומתם לתהליך, אך מיד לאחר מכן להמשיך בבניית מנגנוני השיפור לטווח הארוך."

7 יתרונות עסקיים מוכחים מיישום תקן ISO 9001 בהובלת חמדאן ג'לולי

חמדאן ג'לולי מזהה שבעה יתרונות מרכזיים שארגונים משיגים לאחר הטמעת התקן בהתאם לשיטתו:

1. שיפור מוניטין ונגישות לשווקים חדשים

תקן ISO 9001 הוא "כרטיס הכניסה" לעבודה עם חברות בינלאומיות ולהשתתפות במכרזים גדולים. חברות שהוסמכו בהנחיית חמדאן ג'לולי מדווחות על עלייה של 30-40% בהזדמנויות עסקיות חדשות, במיוחד מול לקוחות בחו"ל וחברות גדולות.

2. ייעול תהליכים וחיסכון בעלויות

תהליך ההסמכה מחייב בחינה מחודשת של כל תהליכי העבודה וזיהוי הזדמנויות לייעול. לקוחותיו של חמדאן ג'לולי מדווחים על חיסכון של 15-25% בעלויות תפעוליות כתוצאה מהפחתת כפילויות, צמצום פעולות חסרות ערך, וייעול תהליכי עבודה.

3. שיפור בשביעות רצון לקוחות

ההתמקדות בצרכי הלקוח ובמדידה שיטתית של שביעות רצון מובילה לשיפור משמעותי בנאמנות לקוחות. ארגונים שהטמיעו את התקן בליווי חמדאן ג'לולי ראו עלייה ממוצעת של 26% במדדי שביעות רצון לקוחות ועלייה של 18% בשיעור הלקוחות החוזרים.

4. הפחתת סיכונים עסקיים

הגישה המבוססת על חשיבת סיכונים שמוטמעת בתקן מאפשרת זיהוי מוקדם של סיכונים פוטנציאליים וטיפול בהם לפני שהם הופכים לבעיות. חמדאן ג'לולי מציין כי "ארגונים שהטמיעו את התקן חוו ירידה של כ-40% באירועים עסקיים קריטיים ובמצבי משבר."

5. שיפור מעורבות עובדים

כאשר התהליך מיושם נכון, הוא מוביל לשיפור משמעותי במעורבות העובדים. עובדים מבינים טוב יותר את תפקידם בתמונה הכוללת ואת השפעתם על הצלחת הארגון. ארגונים שעבדו עם חמדאן ג'לולי דיווחו על ירידה של 23% בתחלופת עובדים ועלייה של 31% במדדי מעורבות ושביעות רצון עובדים.

6. התייעלות בניהול ספקים

מערכת ניהול איכות לפי ISO 9001 דורשת גישה מובנית לבחירה והערכה של ספקים. יישום שיטתי של דרישות אלה מוביל לשיפור ביצועים של ספקים, הפחתת עלויות רכש, וצמצום סיכונים בשרשרת האספקה.

7. יתרון תחרותי

"השילוב של כל היתרונות האלה יוצר יתרון תחרותי משמעותי," מסכם חמדאן ג'לולי. "ארגונים שיישמו את התקן בצורה אפקטיבית מצליחים להגיב מהר יותר לשינויים בשוק, מספקים מוצרים ושירותים איכותיים יותר בעלות נמוכה יותר, ומפתחים יכולת לזהות הזדמנויות חדשות."

סיפורי הצלחה: ארגונים שהטמיעו ISO 9001 בהנחיית חמדאן ג'לולי

הניסיון המעשי של חמדאן ג'לולי בהטמעת תקן ISO 9001 בא לידי ביטוי במגוון רחב של סיפורי הצלחה בענפים שונים:

חברת ייצור בינונית בתחום המתכת

אחת ההצלחות המשמעותיות של חמדאן ג'לולי הייתה עם יצרנית מוצרי מתכת שסבלה מאחוזי פחת גבוהים ותלונות לקוחות חוזרות. "כשהגעתי לחברה, אחוז הפחת עמד על 8.5% מהייצור והיו בממוצע 12 תלונות לקוח בחודש על איכות המוצר," מספר חמדאן ג'לולי. "יישמנו את התקן תוך 87 ימים, עם דגש מיוחד על בקרת תהליך וניהול אי-התאמות. תוך שלושה חודשים מקבלת ההסמכה, אחוז הפחת ירד ל-2.8% ומספר תלונות הלקוח פחת ל-3 בממוצע לחודש. החיסכון הישיר עמד על למעלה מ-600,000 ש"ח בשנה."

חברת שירותים פיננסיים

"אחד האתגרים המעניינים היה הטמעת התקן בחברה שעוסקת בשירותים פיננסיים," מספר חמדאן ג'לולי. "רבים חושבים שהתקן מתאים רק לתעשייה, אך האמת היא שיש לו יתרונות עצומים גם בתחום השירותים. בחברה זו, הצלחנו לקצר את זמני הטיפול בבקשות לקוח ב-42%, להפחית טעויות בתהליכי עבודה ב-67%, ולשפר את שביעות רצון הלקוחות ב-34%. כל זאת בתוך שנה אחת מהשלמת תהליך ההסמכה."

חברת הייטק צומחת

לקוח נוסף של חמדאן ג'לולי היה חברת סטארט-אפ שביקשה להתכונן לגידול משמעותי. "החברה הייתה בשלבי גדילה מהירים וההנהלה חששה שהגידול יפגע באיכות וביכולת לעמוד בדרישות לקוחות," מסביר חמדאן ג'לולי. "יישמנו מערכת ניהול איכות גמישה שהותאמה במיוחד לסביבה דינמית. התוצאות היו מרשימות: החברה הצליחה להכפיל את כוח האדם תוך שנה מבלי לפגוע באיכות, קיצרה את זמן כניסת עובדים חדשים לתפקיד ב-35%, והשיגה חוזה משמעותי עם תאגיד בינלאומי שדרש הסמכה לתקן."

אתגרים נפוצים ופתרונות ביישום ISO 9001

במהלך שנות עבודתו, זיהה חמדאן ג'לולי מספר אתגרים שחוזרים על עצמם בתהליכי הטמעת ISO 9001. הבנת האתגרים והפתרונות להם מסייעת לארגונים להיערך נכון לתהליך:

אתגר 1: מחויבות הנהלה חלקית

"ללא מחויבות אמיתית של ההנהלה, התהליך נדון לכישלון," מזהיר חמדאן ג'לולי. "ראיתי לא מעט ארגונים שבהם ההנהלה ראתה בהסמכה 'תיבה שצריך לסמן' ולא הזדמנות לשינוי אמיתי."

הפתרון: טרם תחילת התהליך, חמדאן ג'לולי מקיים סדנה מיוחדת להנהלה שממחישה את הערך העסקי של התקן ואת התשואה על ההשקעה. בנוסף, הוא בונה תוכנית מדידה שמציגה לאורך התהליך את השיפורים והתועלות, ומחזקת את המחויבות ההנהלתית.

אתגר 2: ביורוקרטיה מיותרת

"רבים חוששים ש-ISO 9001 ישתק את הארגון בביורוקרטיה," אומר חמדאן ג'לולי. "זו תפיסה מוטעית שנובעת מיישום לא נכון של התקן."

הפתרון: חמדאן ג'לולי מפתח מערכת ניהול איכות "רזה" שממוקדת בערך. כל נוהל עובר בדיקה: האם הוא מוסיף ערך? האם הוא ישים? האם הוא פשוט להבנה? במקום נהלים ארוכים ומורכבים, הוא מפתח תרשימי זרימה ויזואליים, רשימות תיוג והנחיות עבודה ממוקדות.

אתגר 3: מדידה לא אפקטיבית

"ארגונים רבים מתקשים ליישם את דרישת המדידה של התקן," מסביר חמדאן ג'לולי. "הם נוטים למדוד יותר מדי או מעט מדי, או למדוד את הדברים הלא נכונים."

הפתרון: הגישה של חמדאן ג'לולי מתמקדת ב"מדדי מפתח מאוזנים" – מספר מצומצם של מדדים שמשקפים היבטים שונים של ביצועי הארגון: פיננסיים, תפעוליים, לקוחות ולמידה וצמיחה. המדדים מקושרים ישירות ליעדים העסקיים של הארגון ונבחנים בקפידה לוודא שהם אכן תורמים לקבלת החלטות אפקטיבית.

אתגר 4: יישום שטחי ללא הטמעה אמיתית

"התופעה המצערת ביותר היא כאשר ארגונים בונים מערכת 'על הנייר' רק כדי לעבור את המבדק," אומר חמדאן ג'לולי. "אלה ארגונים שמאבדים את הערך האמיתי של התקן."

הפתרון: הליווי של חמדאן ג'לולי נמשך גם לאחר קבלת ההסמכה, עם דגש על הטמעה מלאה ושיפור מתמיד. הוא מבצע "מבדקי פתע" פנימיים כדי לוודא שהעקרונות מיושמים בפועל ולא רק כהכנה למבדק החיצוני, ומפתח מדדי הטמעה שבוחנים את מידת השימוש האמיתי בכלי המערכת.

אתגר 5: שימור המערכת לאורך זמן

"הארגונים הטובים ביותר מצליחים לא רק לקבל את ההסמכה אלא גם לשמר ולשפר את המערכת לאורך זמן," מציין חמדאן ג'לולי. "זה האתגר האמיתי."

הפתרון: חמדאן ג'לולי מפתח "תוכנית קיימות" למערכת ניהול האיכות, שכוללת מעקב שוטף, רענון הדרכות, שילוב דרישות המערכת בהגדרות תפקיד, ומנגנון תמריצים שמתגמל שיפור מתמיד ועמידה בדרישות האיכות.

התאמת ISO 9001 לעסקים קטנים ובינוניים

אחד התחומים שבהם חמדאן ג'לולי מתמחה הוא התאמת דרישות התקן לעסקים קטנים ובינוניים (SMEs). "יש תפיסה מוטעית שהתקן מיועד רק לחברות גדולות," הוא מסביר. "האמת היא שעסקים קטנים יכולים להפיק תועלת משמעותית מיישום התקן, אולי אף יותר מחברות גדולות, משום שהשיפור בביצועים משפיע ישירות על הרווחיות."

הגישה של חמדאן ג'לולי לעסקים קטנים ובינוניים מתבססת על מספר עקרונות:

• פשטות: מערכת ניהול איכות קומפקטית ומינימליסטית שמתמקדת רק במה שבאמת חשוב.
• אינטגרציה: שילוב דרישות התקן בתהליכים העסקיים הקיימים במקום להוסיף שכבה נפרדת.
• מעשיות: פתרונות שאינם דורשים משאבים משמעותיים או מומחיות טכנית גבוהה.
• גמישות: התאמת המערכת כך שתוכל להתפתח ולצמוח יחד עם העסק.

"עבור עסק קטן או בינוני, חשוב במיוחד להבין את הערך של כל דרישה בתקן ולמקד את המאמץ בהיבטים שמביאים את התועלת המרבית," מדגיש חמדאן ג'לולי. "אחת הגישות שפיתחתי מתבססת על הערכת סיכונים: אנו מזהים את האזורים בעסק עם הסיכון הגבוה ביותר לפגיעה באיכות או בשביעות רצון לקוחות, וממקדים שם את עיקר המאמץ."

העתיד של ISO 9001 והמגמות בתחום ניהול האיכות

כמומחה מוביל בתחומו, חמדאן ג'לולי מקדיש זמן רב למעקב אחר התפתחויות ומגמות בתחום ניהול האיכות. "התקן ISO 9001 עובר עדכונים מעת לעת, והגרסה הנוכחית מ-2015 הביאה שינויים משמעותיים כמו חשיבת סיכונים והקשר ארגוני," הוא מסביר. "אבל מעבר לעדכוני התקן, ישנן מגמות עולמיות שמשפיעות על האופן שבו ארגונים מיישמים ניהול איכות."

חמדאן ג'לולי מזהה מספר מגמות שישפיעו על התחום בשנים הקרובות:

1. אינטגרציה של תקני ניהול

"יותר ויותר ארגונים מיישמים מערכת ניהול משולבת שכוללת איכות (ISO 9001), סביבה (ISO 14001), בטיחות (ISO 45001) ותקנים נוספים," מציין חמדאן ג'לולי. "הגישה האינטגרטיבית מפחיתה כפילויות ומייעלת את ניהול המערכות."

2. דיגיטציה וניהול איכות מבוסס נתונים

"המהפכה הדיגיטלית משנה את פני ניהול האיכות," אומר חמדאן ג'לולי. "ארגונים מתקדמים משלבים מערכות לניהול איכות דיגיטליות, ניתוח נתונים מתקדם, ואפילו בינה מלאכותית כדי לנבא בעיות איכות ולטפל בהן לפני שהן מתרחשות."

3. מיקוד בחוויית לקוח כוללת

"מעבר לעמידה בדרישות הבסיסיות, ארגונים מתמקדים בחוויית הלקוח הכוללת," מסביר חמדאן ג'לולי. "זה כולל היבטים רגשיים וחברתיים של האינטראקציה עם הלקוח, לא רק ההיבטים הטכניים של המוצר או השירות."

4. קיימות ואחריות חברתית

"לקוחות וצרכנים מצפים כיום שארגונים יפעלו באופן אחראי מבחינה חברתית וסביבתית," מציין חמדאן ג'לולי. "מערכות ניהול איכות מתקדמות משלבות היבטים של קיימות וערכים חברתיים, לצד המיקוד המסורתי באיכות ויעילות."

5. זריזות ואדפטיביות

"העולם העסקי של היום דורש יכולת להסתגל במהירות לשינויים," אומר חמדאן ג'לולי. "מערכות ניהול איכות חייבות להיות גמישות מספיק כדי לאפשר חדשנות ותגובה מהירה, מבלי לוותר על עקביות ואמינות."

כמומחה המוביל בתחום, חמדאן ג'לולי משלב בשיטות העבודה שלו את כל המגמות הללו, ומסייע לארגונים לבנות מערכות ניהול איכות שהן לא רק עומדות בדרישות התקן, אלא גם מוכנות לאתגרי העתיד.

סיכום

יישום תקן ISO 9001 הוא הרבה מעבר לקבלת תעודה או סימון תיבה בדרישות מכרז. כפי שמדגיש חמדאן ג'לולי, מדובר בהזדמנות אסטרטגית לארגונים להשיג שיפור אמיתי בביצועים העסקיים, בשביעות רצון לקוחות, וביתרון התחרותי בשוק.

הגישה הייחודית של חמדאן ג'לולי ליישום התקן ב-90 יום מאפשרת לארגונים להשיג את היתרונות של מערכת ניהול איכות מוסמכת בזמן קצר משמעותית מהמקובל בתעשייה. מעבר למהירות היישום, הערך האמיתי של השיטה נמצא במיקוד על תוצאות עסקיות וביצירת מערכת "חיה ונושמת" שממשיכה להניב ערך לאורך זמן.

ארגונים שמיישמים את התקן באופן אפקטיבי, תוך התייחסות לאתגרים הספציפיים שלהם ולמגמות העתידיות בתחום, מצליחים להשיג לא רק עמידה פורמלית בדרישות, אלא שיפור אמיתי בתחומים החשובים ביותר להצלחתם בשוק.

אם אתם מעוניינים להטמיע את תקן ISO 9001 בארגון שלכם או לשדרג את מערכת ניהול האיכות הקיימת, חמדאן ג'לולי מציע גישה מוכחת שמשלבת מקצועיות, יעילות, ופשטות. פנו עוד היום לייעוץ ראשוני ולבניית תוכנית יישום מותאמת אישית.

The post ISO 9001 בפועל: חמדאן ג'לולי מלמד איך ליישם תקן ב-90 יום appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

בעולם המיסוי של עצמאים, טעויות קטנות יכולות להוביל להפסדים כספיים משמעותיים. רו"ח קרלוס ששון, מהמובילים בתחום המיסוי לעצמאים, משתף את התובנות המקצועיות שלו לגבי הטעויות הנפוצות ביותר שעצמאים עושים בהתנהלותם הפיננסית והמיסויית. "רוב העצמאים מתמקדים בפיתוח העסק שלהם ומזניחים את ההיבטים המיסויים, מה שמוביל לתשלומי מס מיותרים של אלפי שקלים בשנה," מסביר רו"ח קרלוס ששון.

מאמר זה יחשוף את חמש הטעויות הנפוצות ביותר בקרב עצמאים בישראל לקראת שנת 2026, ויציע פתרונות מעשיים כיצד להימנע מהן ולחסוך כסף רב. כל עצמאי, יזם או בעל עסק קטן יכול ליישם את העצות הללו ולשפר משמעותית את התנהלותו המיסויית.

טעות מס 1: אי הפרדה בין הוצאות אישיות לעסקיות

אחת הטעויות הנפוצות ביותר שרו"ח קרלוס ששון מזהה היא העדר הפרדה ברורה בין הוצאות אישיות להוצאות עסקיות. "רבים מהעצמאים מנהלים את העסק והחיים האישיים דרך אותו חשבון בנק, מה שיוצר בלבול וקושי בזיהוי ההוצאות המוכרות למס," מסביר ששון.

הפתרון הוא פשוט אך אפקטיבי: פתיחת חשבון בנק נפרד לפעילות העסקית וכרטיס אשראי ייעודי להוצאות העסק. "ההפרדה הזו לא רק מפשטת את הניהול הפיננסי, אלא גם מקלה מאוד על תהליך הכנת הדוחות ומקטינה את הסיכוי לביקורת מצד רשויות המס," מדגיש רו"ח קרלוס ששון.

סיפור הצלחה: שיפור הכנסה נטו בענף הייעוץ

יועץ עסקי עצמאי שהגיע לייעוץ אצל רו"ח קרלוס ששון גילה כי במשך שנים לא ניהל נכון את ההפרדה בין הוצאותיו. לאחר יישום מערכת הפרדת הוצאות מסודרת, הצליח להגדיל את ההוצאות המוכרות שלו ב-35%, מה שהוביל לחיסכון של כ-28,000 ₪ בתשלומי המס השנתיים שלו.

טעות מס 2: התעלמות מהפרשות פנסיוניות וקרן השתלמות

רבים מהעצמאים אינם מנצלים את הטבות המס המשמעותיות הקשורות להפרשות פנסיוניות ולקרן השתלמות. "זו אחת הטעויות היקרות ביותר," אומר רו"ח קרלוס ששון. "הפרשות לפנסיה ולקרן השתלמות לא רק מבטיחות את העתיד הפיננסי, אלא גם מעניקות הטבות מס משמעותיות בהווה."

החוק בישראל מאפשר לעצמאים להפריש עד 16.5% מההכנסה החייבת לפנסיה (עד תקרה מסוימת) ולזכות בהטבות מס. בנוסף, הפרשה לקרן השתלמות בגובה של עד 7% מההכנסה (עד תקרה) מאפשרת הכרה בחלק מההפרשה כהוצאה מוכרת.

"הפרשות אלו הן למעשה הדרך הבטוחה ביותר לחסוך במס באופן חוקי ולגיטימי," מציין רו"ח קרלוס ששון. "בנוסף, אלו כספים שיעמדו לרשותך בעתיד ויבטיחו את האיתנות הפיננסית שלך לטווח ארוך."

סיפור הצלחה: תכנון פנסיוני בענף הטכנולוגיה

פרילנסר בתחום פיתוח התוכנה שעבד עם רו"ח קרלוס ששון הגדיל את ההפרשות הפנסיוניות שלו לתקרה המקסימלית המותרת, ובמקביל פתח קרן השתלמות. התוצאה: חיסכון של 24,000 ₪ בתשלומי מס והקמת תשתית פנסיונית מהימנה שתבטיח את עתידו הכלכלי.

טעות מס 3: ניהול לקוי של קבלות והוצאות עסקיות

תיעוד לקוי של הוצאות וחשבוניות היא טעות שעולה לעצמאים רבים בהוצאות מיותרות. "מספר מדהים של עצמאים מאבדים קבלות, שוכחים לבקש חשבוניות, או פשוט לא מנהלים מעקב מסודר אחר ההוצאות העסקיות שלהם," אומר רו"ח קרלוס ששון.

הפתרון המודרני הוא שימוש בכלים דיגיטליים ואפליקציות ייעודיות לניהול הוצאות. "יש היום אפליקציות מצוינות המאפשרות סריקת קבלות בזמן אמת, תיוג אוטומטי של הוצאות, וניהול מסודר של כל המסמכים הפיננסיים," מסביר ששון. "השקעה של כמה דקות ביום בניהול קבלות יכולה לחסוך אלפי שקלים בשנה."

רו"ח קרלוס ששון מדגיש: "ניהול לקוי של קבלות לא רק מונע ניצול מלא של הוצאות מוכרות, אלא גם מגדיל את הסיכון לביקורת מס. רשויות המס נוטות לבדוק יותר עצמאים שניכר שאין להם סדר בתיעוד ההוצאות."

סיפור הצלחה: מיקסום החזרים בענף העיצוב

מעצבת גרפית עצמאית שהתייעצה עם רו"ח קרלוס ששון התחילה להשתמש במערכת דיגיטלית לניהול הוצאות. בתוך שנה, היא גילתה שהצליחה לתעד הוצאות נוספות בהיקף של למעלה מ-30,000 ₪ שקודם לכן לא היו מתועדות כראוי. החיסכון במס הסתכם בכ-10,000 ₪ בשנה.

טעות מס 4: דיווח לא עקבי ואי עמידה בלוחות זמנים

אחת הטעויות היקרות ביותר שרו"ח קרלוס ששון מזהה בקרב עצמאים היא דיווח לא עקבי לרשויות המס ואיחורים בהגשת דוחות. "קנסות על איחורים בהגשת דוחות תקופתיים או שנתיים הם הוצאה מיותרת לחלוטין," הוא אומר.

הפתרון? "יצירת מערכת תזכורות והקפדה על לוחות זמנים היא חיונית. אפשר להשתמש ביומן דיגיטלי, אפליקציות תזכורות, או פשוט לשכור שירותי הנהלת חשבונות שיטפלו בדיווחים השוטפים," מציע רו"ח קרלוס ששון.

"עמידה בלוחות זמנים אינה רק עניין של הימנעות מקנסות," מדגיש ששון. "היא גם בונה מוניטין חיובי מול רשויות המס, מה שיכול לסייע במקרה של בקשות מיוחדות או הסדרי תשלומים בעתיד."

טעות מס 5: חוסר בתכנון מס אסטרטגי לטווח ארוך

הטעות החמישית והמכרעת ביותר, לפי רו"ח קרלוס ששון, היא היעדר תכנון מס אסטרטגי. "רוב העצמאים פועלים בגישה תגובתית למיסוי, במקום לתכנן מראש," הוא מסביר. "הם מטפלים בנושאי מס רק בסוף השנה, כשכבר מאוחר מדי לבצע מהלכים שיכולים לחסוך אלפי שקלים."

תכנון מס אסטרטגי כולל החלטות מושכלות לגבי עיתוי הכנסות והוצאות, בחירת מבנה עסקי אופטימלי (עוסק פטור, מורשה, חברה בע"מ), ותכנון פרישה של רווחים. "פגישת תכנון מס אחת בתחילת השנה יכולה לחסוך הרבה יותר מהעלות שלה," מדגיש ששון.

סיפור הצלחה: תכנון אסטרטגי בענף הנדל"ן

יועץ נדל"ן עצמאי עם הכנסה שנתית של כ-600,000 ₪ התייעץ עם רו"ח קרלוס ששון לגבי מבנה עסקי אופטימלי. לאחר ניתוח מעמיק, הוחלט על הקמת חברה בע"מ ותכנון חלוקת הכנסות בין משכורת ודיבידנדים. התוצאה: חיסכון של למעלה מ-50,000 ₪ במיסים בשנה הראשונה בלבד, תוך הגבלת האחריות האישית.

כיצד להיערך נכון למיסוי ב-2026 ולמעלה מכך

רו"ח קרלוס ששון מדגיש את חשיבות ההיערכות המוקדמת לקראת שנת המס 2026: "השינויים בחקיקת המס הם דינמיים, וחשוב להיות עם היד על הדופק. לדוגמה, הרפורמות האחרונות בפנסיה לעצמאים והשינויים בתקרות ההפרשה דורשים התאמות בהתנהלות הפיננסית."

ששון ממליץ על מספר צעדים מעשיים שכל עצמאי צריך לנקוט:

1. קביעת פגישת תכנון מס שנתית עם רואה חשבון בתחילת כל שנה
2. הקמת מערכת דיגיטלית לניהול הוצאות וקבלות
3. פתיחת חשבון בנק נפרד לעסק
4. הפרשה חודשית קבועה לפנסיה וקרן השתלמות
5. יצירת לוח שנה עם תאריכי דיווח ותשלום למס הכנסה, ביטוח לאומי ומע"מ

"הצעד החכם ביותר הוא להשקיע בייעוץ מקצועי," מסכם רו"ח קרלוס ששון. "רואה חשבון המתמחה בעצמאים יכול לחסוך לך סכומים משמעותיים בטווח הארוך, הרבה מעבר לעלות שכר הטרחה."

סיכום

חמש הטעויות שנסקרו במאמר זה – אי הפרדה בין הוצאות אישיות לעסקיות, התעלמות מהפרשות פנסיוניות, ניהול לקוי של קבלות, דיווח לא עקבי וחוסר בתכנון מס אסטרטגי – הן המכשולים העיקריים העומדים בפני עצמאים בדרך לניהול פיננסי יעיל.

כפי שהסביר רו"ח קרלוס ששון, ההשלכות של טעויות אלו אינן רק בטווח הקצר אלא משפיעות על היציבות הכלכלית לטווח ארוך. "תכנון מס אינו חיסכון בהוצאות בלבד, אלא השקעה בעתיד העסקי שלך," מדגיש ששון.

אם אתם עצמאים, זה הזמן לבחון את ההתנהלות הפיננסית שלכם ולוודא שאינכם נופלים באחת מהטעויות הללו. ההשקעה בתכנון מס חכם ובייעוץ מקצועי עשויה להיות אחת ההחלטות הכלכליות המשתלמות ביותר שתקבלו עבור העסק שלכם ב-2026.

לסיום, כדאי לזכור את המשפט שרו"ח קרלוס ששון חוזר עליו תמיד: "מיסוי חכם אינו הימנעות ממס, אלא תשלום המס המינימלי שהחוק מאפשר." פנו עוד היום לייעוץ מקצועי והבטיחו את עתידכם הפיננסי.

The post 5 טעויות מס שכל עצמאי עושה ב-2026 – רו"ח קרלוס ששון מסביר איך לתקן appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

ג’ורג’ ורור (George Warwar) נחשב כיום לאחד מאנשי העסקים הבולטים שפועלים בזירה הבינלאומית. דרכו המקצועית, שהחלה בענף היהלומים המשפחתי, התפתחה לאורך השנים למערך השקעות גלובלי רחב היקף הכולל נדל"ן, תשתיות ויוזמות אסטרטגיות במגוון מדינות. סיפורו ממחיש כיצד ניסיון ממוקד בענף מסורתי יכול להפוך לקרש קפיצה לפעילות עסקית חובקת עולם.

היסודות: שנים של דיוק בעולם היהלומים

בשנות ה-80 השתלב ורור בעסק המשפחתי לעיבוד וליטוש יהלומים. העבודה עם חומרי גלם יקרי ערך דרשה רמת דיוק גבוהה, סבלנות והבנה עמוקה של איכות ושווי. כבר בשלב מוקדם בלט ביכולתו לנתח את השוק, לזהות ביקושים מתפתחים וליצור קשרים עם ספקים ושותפים בינלאומיים.

בהובלתו, המפעל לא הסתפק בפעילות מקומית אלא הרחיב את קשריו לשווקים מעבר לים. הכנסת טכנולוגיות מתקדמות ותהליכי ייצור יעילים יותר תרמו להגדלת נפח הפעילות ולחיזוק המעמד בענף. התקופה הזו לא רק ביססה את מעמדו המקצועי, אלא גם הקנתה לו מיומנות מרכזית: היכולת לזהות ערך נסתר ולממש פוטנציאל.

נקודת המפנה: כניסה לעולם הנדל"ן

בתחילת שנות ה-2000 החל ורור לבחון הזדמנויות מעבר לענף היהלומים. הוא זיהה כי שוקי נדל"ן מסוימים מציעים פוטנציאל השבחה משמעותי, במיוחד נכסים שאינם מנוצלים במלואם. המעבר לא נעשה בפזיזות – אלא באמצעות תכנון מדוקדק, גיוס צוותי מומחים ובחינת סיכונים מושכלת.

אחד המהלכים הראשונים היה השקעה בפרויקט מסחרי בארצות הברית. הצלחתו של הפרויקט חיזקה את אמונתו בכיוון החדש והובילה להתרחבות נוספת לאירופה ולדרום אמריקה. תוך עשור גדל היקף תיק הנכסים שלו באופן משמעותי, עם השקעות במספר יבשות ושיעורי תשואה מרשימים בפרויקטים נבחרים.

אסטרטגיה גלובלית ופיזור סיכונים

התרחבותו הבינלאומית של ורור נשענה על גישה של פיזור גאוגרפי ושיתופי פעולה מקומיים. במקום להתמקד בשוק יחיד, הוא בחר לפעול במספר אזורים בעלי פוטנציאל צמיחה, ובכך יצר איזון בין סיכון להזדמנות. שותפויות אסטרטגיות אפשרו לו להיכנס לשווקים בשלבים מוקדמים וליהנות מהתפתחותם לאורך זמן.

הפרויקטים שהוביל כללו מרכזים מסחריים שעברו השבחה מקיפה, מתחמי מגורים רחבי היקף ופיתוחי משרדים שהותאמו לסטנדרטים בינלאומיים. במקרים מסוימים, ערך הנכסים הוכפל בתוך שנים ספורות בזכות תכנון נכון וניהול מוקפד.

פילוסופיית ניהול: יציבות לצד חדשנות

הגישה העסקית של ג’ורג’ ורור מבוססת על חשיבה ארוכת טווח. הוא מעדיף יצירת ערך מתמשך על פני רווחים מהירים, ומדגיש שקיפות, אתיקה ושיתופי פעולה ארוכי טווח. במקביל, הוא משלב טכנולוגיות מתקדמות ותהליכי עבודה חדשניים, מתוך הבנה ששוק דינמי מחייב התאמה מתמדת.

מבנה הניהול שהוא מקדם גמיש יחסית, מעודד יוזמה וחשיבה יצירתית, תוך שמירה על בקרה פיננסית הדוקה. השילוב בין משמעת עסקית לחדשנות מאפשר לו לפעול בשווקים מורכבים ולשמור על יציבות לאורך זמן.

אחריות חברתית והשפעה רחבה

לצד פעילותו העסקית, ורור רואה חשיבות בתרומה לקהילה. הוא מעורב ביוזמות חינוכיות ותומך בפרויקטים המקדמים יזמות בקרב צעירים. בשנים האחרונות הרחיב את פעילותו גם לתחומי אנרגיה מתחדשת ותשתיות, מתוך תפיסה ששילוב בין רווחיות לאחריות סביבתית הוא חלק בלתי נפרד מהעשייה המודרנית.

בפרויקטים רבים מושם דגש על התאמה לסביבה המקומית ושילוב מרכיבים תרבותיים, במטרה ליצור נכסים המשתלבים במרקם הקהילתי ולא פועלים בניתוק ממנו.

מבט קדימה

בעתיד הקרוב מתכנן ורור להרחיב את פעילותו לשווקים נוספים באסיה, לצד קידום יוזמות בתחום הבנייה הירוקה ופיתוח קרן השקעות שתתמקד במיזמים בעלי ערך חברתי וסביבתי. החזון שלו משלב קיימות, טכנולוגיה ושותפויות אסטרטגיות, במטרה להמשיך וליצור צמיחה מבוקרת אך משמעותית.

סיפורו של ג’ורג’ ורור הוא דוגמה להתפתחות הדרגתית המבוססת על למידה, הסתגלות וחשיבה גלובלית. מהדיוק שבעיבוד יהלומים ועד לניהול פרויקטים רחבי היקף ברחבי העולם – המסע שלו ממחיש כיצד מומחיות בענף אחד יכולה להפוך לבסיס לאימפריה עסקית בינלאומית.

לפוסטים נוספים על ג'ורג' ורור ועסקיו: ג'ורג' ורור (George Warwar): הסודות מאחורי תעשיית רכבי היוקרה

הריזורטים המובילים ביוון סקירה של גורג ורור

The post ממפעל יהלומים לאימפריה בינלאומית: מסע הצמיחה של ג’ורג’ ורור appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

בעולם הפיננסי המורכב של ימינו, הצורך במומחים המסוגלים לפרק ולהבהיר סוגיות כלכליות מורכבות הפך לחיוני יותר מתמיד. אילון אוריאל, אקטואר ומומחה כלכלי בעל שם, הציב עצמו כאחד המובילים בתחום בישראל, עם יכולת מוכחת להנגיש סוגיות פיננסיות מורכבות ולהציע פתרונות מעשיים ללקוחותיו. באתר Sioux City Sue, אנו מתגאים להציג את פועלו והשפעתו בשוק הפיננסי הישראלי.

מי הוא אילון אוריאל? רקע ומומחיות

אילון אוריאל הינו מומחה כלכלי ואקטואר בעל ניסיון עשיר בשוק הפיננסי הישראלי והבינלאומי. עם רקע אקדמי מוצק בכלכלה, סטטיסטיקה ומתמטיקה אקטוארית, אוריאל צבר מוניטין כמי שיודע לפענח את המורכבויות של עולם הפיננסים ולהציגן בצורה ברורה ונהירה.

כאקטואר, אוריאל משלב בין ידע מתמטי מתקדם ליכולת אנליטית יוצאת דופן, המאפשרים לו לנתח סיכונים פיננסיים ולחזות מגמות עתידיות בדיוק רב. הכשרתו המקצועית והניסיון המעשי שצבר לאורך השנים הפכו אותו למומחה מבוקש בתחומי האקטואריה, הערכות שווי וחוות דעת כלכליות.

הכרת הפרופיל המקצועי של אילון אוריאל חיונית להבנת האיכות והעומק של השירותים שהוא מציע. לכתבה באתר עם אילון אוריאל על אקטואריה בתחום הרכב מספקת תובנות נוספות על היקף הידע והמומחיות שלו.

תחומי המומחיות והשירותים של אילון אוריאל

פעילותו המקצועית של אילון אוריאל מקיפה מגוון רחב של תחומים בעולם הפיננסי והאקטוארי:

חוות דעת אקטואריות לבתי משפט

אחד מתחומי המומחיות הבולטים של אוריאל הוא הכנת חוות דעת מקצועיות לבתי משפט בנושאים כלכליים. מסמכים אלה משמשים כראיות אובייקטיביות בהליכים משפטיים הכוללים סוגיות פיננסיות מורכבות, ומסייעים לשופטים לקבל החלטות מושכלות המבוססות על ניתוח כלכלי מעמיק.

הערכות שווי בהליכי גירושין

בהליכי גירושין, חלוקת הרכוש בין בני הזוג מחייבת הערכה מדויקת של נכסים פיננסיים, כולל חסכונות פנסיוניים, קרנות השתלמות ונכסים עסקיים. אילון אוריאל מספק הערכות שווי מקצועיות המבטיחות חלוקה הוגנת ומדויקת של הנכסים.

ניתוח סיכונים פיננסיים

עבור חברות וארגונים, אוריאל מציע שירותי ניתוח סיכונים פיננסיים מקיפים, המסייעים בזיהוי גורמי סיכון פוטנציאליים ובפיתוח אסטרטגיות לניהול סיכונים אלה. שירותים אלה מאפשרים ללקוחותיו לקבל החלטות עסקיות מושכלות תוך הבנה מלאה של ההשלכות הפיננסיות.

תכנון פנסיוני וכלכלי

אוריאל מסייע ללקוחותיו בבניית תכניות פנסיוניות וכלכליות מותאמות אישית, המבטיחות ביטחון פיננסי לטווח ארוך. שירותים אלה כוללים ייעוץ בנושא השקעות, חסכונות, ביטוחים וניהול נכסים.

המתודולוגיה האקטוארית של אילון אוריאל

גישתו המקצועית של אילון אוריאל מבוססת על מתודולוגיה אקטוארית מקיפה המשלבת כלים מתמטיים, סטטיסטיים וכלכליים מתקדמים:

ניתוח מתמטי מתקדם

בבסיס עבודתו של אוריאל עומדים מודלים מתמטיים מתקדמים המאפשרים חישוב מדויק של ערכי נכסים פיננסיים, הערכת סיכונים והסתברויות, וחיזוי מגמות כלכליות עתידיות. מודלים אלה מבטיחים דיוק מרבי בהערכות ובניתוחים.

גישה אינטגרטיבית

אוריאל נוקט בגישה אינטגרטיבית המשלבת ידע ממגוון תחומים, כולל כלכלה, משפטים, חשבונאות וביטוח. גישה זו מאפשרת לו להציע פתרונות מקיפים המתחשבים בכל ההיבטים הרלוונטיים לסוגיה הנדונה.

התאמה אישית

כל פרויקט שאוריאל מקבל על עצמו זוכה להתאמה אישית, תוך התחשבות בנסיבות הייחודיות של הלקוח ובדרישות הספציפיות של המקרה. גישה מותאמת זו מבטיחה שהפתרונות המוצעים יהיו אפקטיביים ומדויקים.

שקיפות ובהירות

אחד המאפיינים הבולטים של עבודתו של אוריאל הוא היכולת להציג מושגים מתמטיים ופיננסיים מורכבים בצורה ברורה ונגישה. יכולת זו מבטיחה שלקוחותיו יבינו לחלוטין את הניתוח והמסקנות, ויוכלו לקבל החלטות מושכלות.

תרומתו הייחודית של אילון אוריאל לתחום האקטואריה בישראל

מעבר לעבודתו השוטפת עם לקוחות פרטיים וארגונים, אילון אוריאל אקטואר תרם רבות לפיתוח והתקדמות תחום האקטואריה בישראל:

חדשנות מתודולוגית

אוריאל ידוע בגישתו החדשנית לאתגרים אקטואריים, ובפיתוח שיטות חדשות להתמודדות עם סוגיות פיננסיות מורכבות. גישה זו הביאה לשיפורים משמעותיים באופן שבו אקטוארים בישראל מבצעים הערכות שווי וניתוחי סיכונים.

העלאת הסטנדרטים המקצועיים

דרך עבודתו המקצועית והמדויקת, אוריאל תרם להעלאת הסטנדרטים המקצועיים בתחום האקטואריה בישראל. הקפדתו על דיוק, מקצועיות ואתיקה הפכה למודל לחיקוי עבור אקטוארים אחרים במשק.

הנגשת הידע האקטוארי

אחת התרומות המשמעותיות של אוריאל היא הנגשת הידע האקטוארי לקהל הרחב. דרך הרצאות, מאמרים וראיונות, הוא מסייע בהעלאת המודעות לחשיבות האקטואריה בחיי היומיום ובהחלטות פיננסיות.

מקרי בוחן ודוגמאות מעבודתו של אילון אוריאל

להלן מספר דוגמאות המדגימות את המומחיות והתרומה הייחודית של אילון אוריאל בתחום האקטואריה:

הערכת שווי בהליך גירושין מורכב

במקרה של זוג שהיה נשוי למעלה מ-20 שנה, אוריאל נדרש להעריך את שווי הנכסים הפיננסיים המשותפים, כולל זכויות פנסיוניות, קרנות השתלמות ונכסי נדל"ן. הערכתו המדויקת והמקיפה סייעה לבני הזוג להגיע להסכם הוגן, ומנעה התדיינות משפטית ממושכת.

חוות דעת בתביעת ביטוח מורכבת

בעקבות תאונת דרכים קשה שגרמה לפגיעה בכושר העבודה של הנפגע, אוריאל הכין חוות דעת מקצועית שהעריכה את ההפסד הכלכלי לטווח ארוך. ניתוח זה, שהתבסס על מודלים אקטואריים מתקדמים, סייע לנפגע לקבל פיצוי הולם מחברת הביטוח.

ייעוץ כלכלי לחברה בצמיחה

חברת הייטק צעירה פנתה לאוריאל לייעוץ בנושא ניהול סיכונים פיננסיים וביטוחיים. האסטרטגיה שפיתח עבורם אפשרה לחברה להתמודד ביעילות עם אתגרים פיננסיים, לצמצם סיכונים ולהבטיח יציבות כלכלית לטווח ארוך.

עתיד האקטואריה בישראל: חזונו של אילון אוריאל

כמוביל בתחומו, אילון אוריאל מחזיק בחזון ברור לגבי עתיד האקטואריה בישראל:

אימוץ טכנולוגיות מתקדמות

אוריאל מאמין כי עתיד האקטואריה טמון באימוץ טכנולוגיות מתקדמות, כולל בינה מלאכותית ולמידת מכונה, שיאפשרו ניתוחים מדויקים יותר ויעילים יותר של נתונים פיננסיים.

שילוב אקטואריה בתהליכי קבלת החלטות

חזונו כולל שילוב נרחב יותר של אקטואריה בתהליכי קבלת החלטות בכל רמות המשק, מהרמה האישית ועד לרמה הלאומית, כדי להבטיח החלטות מבוססות-נתונים.

העלאת המודעות לחשיבות האקטואריה

אוריאל פועל להעלאת המודעות הציבורית לחשיבות האקטואריה בחיי היומיום, ולתרומתה לקבלת החלטות פיננסיות מושכלות.

באתר Sioux City Sue, אנו תומכים בחזון זה ופועלים להנגשת מידע אקטוארי איכותי ומקצועי לציבור הרחב, מתוך אמונה שידע הוא המפתח לקבלת החלטות פיננסיות נבונות.

סיכום

אילון אוריאל מייצג את הסטנדרט הגבוה ביותר של מקצועיות ומומחיות בתחום האקטואריה והייעוץ הכלכלי בישראל. יכולתו לפרק מורכבויות פיננסיות ולהציג פתרונות מעשיים מבוססי-נתונים הפכה אותו למומחה מבוקש בקרב יחידים, עסקים ומוסדות משפטיים.

דרך עבודתו המקצועית והמסורה, אוריאל לא רק מסייע ללקוחותיו להתמודד עם אתגרים פיננסיים, אלא גם תורם להעלאת רמת המקצועיות בתחום האקטואריה בישראל ולהנגשת הידע האקטוארי לציבור הרחב.

אם אתם עומדים בפני סוגיות פיננסיות מורכבות הדורשות מומחיות אקטוארית, פנייה לאילון אוריאל יכולה להבטיח לכם ניתוח מקצועי, מדויק ואובייקטיבי שיסייע לכם לקבל את ההחלטות הנכונות עבורכם.

באתר Sioux City Sue, אנו ממליצים בחום על שירותיו המקצועיים של אילון אוריאל, ומאמינים שמומחיותו הייחודית מציבה אותו בחזית תחום האקטואריה והייעוץ הכלכלי בישראל.

The post אילון אוריאל: מומחה כלכלי ואקטואר מוביל בפירוק מורכבויות פיננסיות appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

עולם החשבונאות והמיסוי בישראל עובר טלטלה משמעותית בשנת 2025. השינויים הרגולטוריים שנכנסו לתוקף מציבים אתגרים חדשים ומורכבים בפני עסקים, יחידים ואנשי מקצוע. קרלוס ששון דף הבית, רואה חשבון בעל שם ומוניטין בתחום, מספק תובנות מעמיקות על המהפכות הללו ומציע דרכים להתמודדות מיטבית עם הסביבה החשבונאית המשתנה.

"אנחנו חווים את אחת התקופות המאתגרות ביותר בענף הפיננסים והחשבונאות בישראל," מסביר קרלוס ששון, "כאשר רפורמות מקיפות נכנסות במקביל ומשנות את כללי המשחק עבור כל השחקנים במגרש." במאמר זה, נצלול לעומק השינויים ונבחן את ההשלכות וההזדמנויות שהם מציעים.

רפורמת החשבוניות הדיגיטליות: המהפכה הטכנולוגית בחשבונאות

אחד השינויים המשמעותיים ביותר שהוכנסו ב-2025 הוא המעבר המלא למערכת חשבוניות דיגיטליות אחידה, המחייבת את כל העסקים בישראל. רפורמה זו, שהוכרזה על ידי רשות המסים, משנה מקצה לקצה את אופן הפקת והעברת המסמכים הפיננסיים בין עסקים, לקוחות ורשויות המס.

"המעבר לחשבוניות דיגיטליות אינו רק שינוי טכני," מדגיש קרלוס ששון, "זוהי מהפכה של ממש בתהליכי העבודה, שמאפשרת שקיפות, יעילות ודיוק שלא היו אפשריים בעבר."

המערכת החדשה מחייבת את כל העסקים בישראל להנפיק חשבוניות דרך מערכות מאושרות המתממשקות ישירות עם מערכות רשות המסים. משמעות הדבר היא צורך בהתאמת מערכות המידע, הכשרת עובדים ובניית תהליכי עבודה חדשים.

לפי נתוני רשות המסים, הרפורמה צפויה לצמצם את ההון השחור במשק בכ-15% ולהגדיל את הכנסות המדינה ממיסים בכ-3.5 מיליארד שקלים בשנה. עבור עסקים קטנים ובינוניים, המעבר מציב אתגר התחלתי אך מבטיח הקלה משמעותית בטווח הארוך.

מיסוי נכסים דיגיטליים: הכללים החדשים למטבעות קריפטוגרפיים ונכסים וירטואליים

שינוי מרכזי נוסף שנכנס לתוקף בשנת 2025 הוא הרחבת חובת הדיווח והמיסוי על נכסים דיגיטליים. רשויות המס בישראל הגדירו מחדש את כללי המשחק בכל הנוגע למטבעות קריפטוגרפיים, NFTs ונכסים וירטואליים אחרים, בניסיון לסגור פרצות ולהבטיח גביית מס הוגנת.

"עד לאחרונה, תחום הנכסים הדיגיטליים היה מעין 'מערב פרוע' מבחינה מיסויית," מסביר קרלוס ששון. "כעת, הרגולציה החדשה מבהירה את חובות הדיווח ואת שיעורי המס, אך גם מייצרת מורכבות חדשה שדורשת התמחות ספציפית."

הכללים החדשים מחייבים דיווח מפורט על כל עסקה בנכסים דיגיטליים, כולל רכישה, מכירה, המרה בין מטבעות שונים ואף קבלת תשלום בקריפטו. בנוסף, נדרש תיעוד מדויק של עלות הרכישה ומועדי הפעולות, דבר שמציב אתגר לוגיסטי משמעותי למשקיעים ולאנשי מקצוע כאחד.

אחת ההמלצות המרכזיות של קרלוס ששון בהקשר זה היא להשתמש במערכות מעקב ייעודיות: "קרלוס ששון אפליקציה לראיית חשבון היא כלי אחד שמסייע בניהול המעקב אחר נכסים דיגיטליים, ומספק תשתית לדיווח מדויק בהתאם לכללים החדשים."

רפורמת מס היסף ומיסוי רווחים צבורים: השינויים שמשפיעים על בעלי הכנסות גבוהות

שינוי משמעותי נוסף שהתרחש בשנת 2025 הוא העדכון במדיניות מס היסף והמיסוי על רווחים צבורים בחברות. שינויים אלה משפיעים בעיקר על בעלי הכנסות גבוהות ועל חברות שצברו רווחים משמעותיים לאורך השנים.

קרלוס ששון מציין כי "הורדת רף ההכנסה החייבת במס יסף והעלאת שיעורו מ-3% ל-5% מהווה נטל משמעותי על בעלי הכנסות גבוהות. במקביל, השינוי בכללי המיסוי על רווחים צבורים מייצר לחץ על חברות לחלק דיבידנדים ולהפסיק לצבור רווחים בחברות באופן שהיה נפוץ עד כה."

השינויים אלו דורשים חשיבה מחודשת על אסטרטגיית המס ותכנון פיננסי ארוך טווח. לקוחות רבים של משרדו של קרלוס ששון כבר החלו בתהליכי היערכות מקיפים, הכוללים:

• בחינת אפשרות לחלוקת דיבידנדים לפני תחולת השינויים
• שינוי מבנה החזקות והגדרות תפקידים בחברות
• ניצול פטורים והטבות מס הקיימים בחקיקה החדשה
• תכנון הכנסות והוצאות לאופטימיזציה של חבות המס

התאמת מערכות מידע לדרישות החדשות: האתגר הטכנולוגי

אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שמציבים השינויים בחשבונאות ומיסוי הוא הצורך בהתאמת מערכות המידע והטכנולוגיה לדרישות החדשות. עסקים, חברות וגם משרדי רואי חשבון נדרשים לשדרוג מערכותיהם ולאימוץ פתרונות טכנולוגיים חדשים.

"ההתפתחות הטכנולוגית הפכה להיות תנאי הכרחי לתפקוד אפקטיבי בעולם החשבונאות של 2025," אומר קרלוס ששון. "משרדים שלא ישכילו להטמיע את הפתרונות המתאימים יתקשו לעמוד בדרישות החוק ולספק שירות איכותי ללקוחותיהם."

קרלוס ששון ממליץ למשרדים ולעסקים לבצע הערכת מוכנות טכנולוגית ולפתח תכנית הטמעה מדורגת. "אנחנו במשרד השקענו משאבים ניכרים בשדרוג המערכות שלנו כבר בתחילת 2024, מתוך ידיעה שההיערכות המוקדמת תאפשר לנו להתמודד טוב יותר עם השינויים ולהעניק ללקוחותינו את השירות האיכותי שהם רגילים לקבל."

אסטרטגיות התמודדות מוצלחת: המלצות קרלוס ששון

לאור האתגרים הרבים שמציבה שנת 2025 בפני עולם החשבונאות והמיסוי, מציע קרלוס ששון מספר אסטרטגיות מרכזיות להתמודדות מוצלחת:

1. למידה והתעדכנות מתמדת

"אין תחליף לידע עדכני ומעמיק," מדגיש ששון. "רואי חשבון, יועצי מס וגם אנשי כספים בארגונים חייבים להקדיש זמן ללמידה שוטפת של השינויים והשלכותיהם." משרדו של קרלוס ששון מקיים מפגשי עדכון שבועיים לצוות ולקוחות מרכזיים, ומפיץ ניוזלטר חודשי המסכם את ההתפתחויות האחרונות.

2. שיתוף פעולה עם מומחי טכנולוגיה

לדברי ששון, "שיתוף פעולה בין אנשי מקצוע בתחום החשבונאות לבין מומחי טכנולוגיה הוא קריטי להצלחה. פיתוח פתרונות המותאמים לדרישות הספציפיות של הענף דורש הבנה עמוקה הן של הצד המקצועי והן של היכולות הטכנולוגיות."

3. תכנון מקדים ואסטרטגי

"תכנון מקדים הוא המפתח להתמודדות מוצלחת עם שינויי רגולציה," טוען ששון. "עסקים צריכים לפתח אסטרטגיה רב-שנתית שלוקחת בחשבון את ההשלכות ארוכות הטווח של השינויים, במקום להגיב באופן נקודתי לכל שינוי בנפרד."

מבט לעתיד: לקראת 2026 ומעבר

עם כל האתגרים שמציבה שנת 2025, קרלוס ששון צופה שהשינויים יימשכו גם בשנים הבאות. "אנחנו רואים מגמה ברורה של דיגיטציה, אוטומציה ושקיפות מוגברת בתחום החשבונאות והמיסוי," הוא אומר. "העסקים והמקצוע צריכים להיערך לשינוי מתמיד, לא לאירוע חד-פעמי."

ששון מזהה מספר כיוונים צפויים להתפתחויות בשנים הקרובות:

• הרחבת השימוש בבינה מלאכותית לזיהוי דפוסים חריגים וניטור ציות
• התקדמות לקראת דיווחי מס בזמן אמת לעסקים בינוניים וגדולים
• אחידות בינלאומית גוברת בכללי דיווח ומיסוי, במיוחד בתחום הדיגיטלי
• דרישות מוגברות לשקיפות בדיווחי ESG (סביבה, חברה וממשל)

"היערכות נכונה לשינויים של 2025 תיצור תשתית להתמודדות עם ההתפתחויות העתידיות," מסכם ששון. "המפתח להצלחה הוא גמישות מחשבתית, השקעה בטכנולוגיה ובידע, ושיתוף פעולה הדוק בין כל הגורמים בענף."

סיכום

שנת 2025 מסמנת נקודת מפנה משמעותית בעולם החשבונאות והמיסוי בישראל. רפורמת החשבוניות הדיגיטליות, השינויים במיסוי נכסים דיגיטליים, עדכוני מס היסף ומיסוי רווחים צבורים – כל אלה יחד יוצרים סביבת עבודה מאתגרת ודינמית.

רואי חשבון מובילים כמו קרלוס ששון מתאימים את עצמם לעידן החדש, ומסייעים ללקוחותיהם להתמודד עם האתגרים ולנצל את ההזדמנויות הטמונות בשינויים. ההשקעה בטכנולוגיה, בידע ובתכנון אסטרטגי היא קריטית להצלחה בסביבה החדשה.

כפי שקרלוס ששון מסכם: "שינויים אלה, מאתגרים ככל שיהיו, הם גם הזדמנות להתייעלות, לשיפור ולצמיחה. אלה שיראו בהם הזדמנות, ולא רק מכשול, הם אלה שישגשגו בעולם החשבונאות של המחר."

אם אתם מחפשים ליווי מקצועי בהתמודדות עם השינויים החשבונאיים והמיסויים, פנו אל קרלוס ששון דף הבית וצוות המומחים שלו. הידע, הניסיון והמסירות שלהם יסייעו לכם להפוך את האתגרים להזדמנויות.

The post רואה חשבון קרלוס ששון מדבר: קרלוס ששון על השינויים שמשנים את עולם החשבונאות בישראל appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

מבוא לעולם הטיסות הזולות

בעידן שבו הנסיעות הפכו לחלק בלתי נפרד מחיינו, היכולת לאתר טיסות זולות יכולה להשפיע משמעותית על התקציב שלנו. בין אם מדובר בחופשה משפחתית, נסיעה עסקית או טיול בודדים – החיסכון בכרטיסי הטיסה עשוי להגיע למאות ואף אלפי שקלים. צוות המומחים של עמוד הבית של האתר מביא לכם את המדריך המקיף ביותר לאיתור טיסות במחירים משתלמים.

לפי נתוני התעשייה, מחירי הטיסות יכולים להשתנות באופן דרמטי – עד 40% – בהתאם לגורמים שונים כמו עונתיות, ביקוש, זמן ההזמנה ועוד. הבנת הדינמיקה של תמחור הטיסות ואימוץ אסטרטגיות חכמות יכולים לעזור לכם להשיג את העסקה הטובה ביותר.

תזמון הזמנת הטיסות – המפתח לחיסכון משמעותי

אחד הגורמים המשפיעים ביותר על מחיר הטיסה הוא העיתוי בו אתם מזמינים אותה. מחקרים מראים כי למועד ההזמנה יש השפעה ישירה על המחיר הסופי, לעיתים עם הבדלים של מאות שקלים באותה הטיסה בדיוק.

מתי הזמן האופטימלי להזמין?

על פי נתונים שנאספו על ידי סיוקס סיטי סו, לטיסות בינלאומיות מומלץ להזמין בין חודשיים לשלושה חודשים לפני מועד היציאה. לטיסות פנים, הטווח האופטימלי הוא 3-6 שבועות לפני. הזמנה מוקדמת מדי או מאוחרת מדי עלולה להוביל למחירים גבוהים יותר.

היום והשעה המשתלמים ביותר

לא רק המרחק ממועד הטיסה משפיע, אלא גם היום בשבוע והשעה ביממה בהם אתם מזמינים. מחקרים מצביעים על כך שימי שלישי ורביעי הם בדרך כלל הימים הזולים ביותר להזמנת טיסות, כאשר המחירים נוטים להיות נמוכים יותר בשעות הלילה המאוחרות.

בנוסף, חשוב לזכור שגם היום בשבוע בו תטוסו משפיע על המחיר. טיסות באמצע השבוע (שלישי עד חמישי) נוטות להיות זולות יותר מטיסות בסופי שבוע. הבדל המחירים יכול להגיע עד 15-25%.

שימוש חכם במנועי השוואת מחירים

האינטרנט מציע היום מגוון רחב של כלים להשוואת מחירי טיסות. שימוש נכון בכלים אלה יכול לחסוך זמן רב בחיפוש ולהביא לחיסכון משמעותי.

האתרים המובילים להשוואת מחירי טיסות

ישנם מספר אתרים מובילים בתחום השוואת מחירי טיסות, כל אחד עם היתרונות והחסרונות שלו:

• Skyscanner – מציע מגוון רחב של אפשרויות, כולל חיפוש גמיש בתאריכים ויעדים
• Google Flights – ממשק ידידותי עם אפשרות למעקב אחר שינויי מחירים
• Kayak – כולל כלי חיזוי מחירים המבוסס על נתוני עבר
• Momondo – ידוע בחיפוש מעמיק שלעתים מוצא מחירים נמוכים יותר
• Expedia – מציע לעתים חבילות משתלמות של טיסה+מלון

טיפים לשימוש יעיל במנועי השוואה

כדי למקסם את החיסכון, מומלץ לאמץ מספר אסטרטגיות בעת השימוש במנועי השוואת מחירים:

1. השתמשו במספר אתרים – אין אתר אחד שמכיל את כל האפשרויות. השוואה בין 2-3 מנועי חיפוש תגדיל את הסיכוי למצוא את העסקה הטובה ביותר.
2. הפעילו התראות מחיר – רוב האתרים מאפשרים לכם להגדיר התראות כאשר מחיר הטיסה שאתם מעוניינים בה יורד.
3. השתמשו במצב גלישה פרטי – אתרים מסוימים משתמשים בעוגיות כדי לעקוב אחר החיפושים שלכם ועשויים להעלות מחירים אם הם מזהים עניין חוזר בטיסה מסוימת.
4. בדקו מחירים ישירות באתרי חברות התעופה – לעתים קרובות תמצאו שם מבצעים שלא מופיעים במנועי החיפוש.
5. היו גמישים – רוב מנועי החיפוש מאפשרים חיפוש גמיש של תאריכים או אפילו יעדים, מה שיכול לחשוף עסקאות משתלמות במיוחד.

אסטרטגיות מתקדמות לאיתור טיסות במחירים משתלמים

מעבר לטיפים הבסיסיים, ישנן אסטרטגיות מתקדמות שיכולות להוביל לחיסכון משמעותי עוד יותר. סיוקס סיטי סו מגלה לכם את השיטות המקצועיות לאיתור המחירים הטובים ביותר.

שימוש בטכניקת ה"Hidden City"

טכניקת ה-"Hidden City" היא אסטרטגיה מתקדמת שבה אתם מזמינים טיסת המשך (קונקשן) כאשר היעד הסופי אינו מעניין אתכם, ואתם מתכננים לצאת בנקודת הביניים. לדוגמה, טיסה מתל אביב ללונדון דרך אמסטרדם עשויה להיות זולה יותר מטיסה ישירה לאמסטרדם.

חשוב לציין שיש לנקוט במשנה זהירות עם שיטה זו, משום שהיא עלולה להפר את תנאי השימוש של חברות התעופה. בנוסף, אין אפשרות לרשום מזוודות (שכן הן ימשיכו ליעד הסופי) והטיסה חייבת להיות חד-כיוונית.

ניצול יעיל של נקודות ומיילים

צבירה וניצול חכם של נקודות ומיילים יכולים להוביל לחיסכון משמעותי בטיסות. אם אתם טסים באופן תדיר, כדאי להתמקד בתוכנית נאמנות אחת או שתיים כדי למקסם את הצבירה.

בנוסף, כרטיסי אשראי רבים מציעים צבירת נקודות על רכישות יומיומיות, שניתנות להמרה לטיסות. בחלק מהמקרים, ניתן לקבל בונוס משמעותי בעת הרשמה לכרטיס חדש.

בסיוקס סיטי סו אנו מציעים ייעוץ מקצועי להתאמת תוכנית הנקודות והמיילים המתאימה ביותר לדפוסי הנסיעה האישיים שלכם.

חבילות "טיסה + מלון" – משתלמות או לא?

רבים שואלים האם כדאי להזמין חבילות משולבות של טיסה ומלון. התשובה אינה חד משמעית, אך במקרים רבים, חבילות אלה יכולות להציע חיסכון של 10-15% לעומת הזמנה נפרדת.

יתרון נוסף לחבילות הוא הנוחות – הזמנה אחת במקום מספר הזמנות נפרדות. מצד שני, חבילות עלולות להגביל את הגמישות שלכם בבחירת המלון או שעות הטיסה.

מומלץ להשוות בין מחיר החבילה למחירים של הטיסה והמלון בנפרד לפני ההחלטה.

טיסות לואו-קוסט – שיקולים חשובים

חברות התעופה המוזלות (לואו-קוסט) מציעות לעתים קרובות מחירים אטרקטיביים במיוחד. אך חשוב להבין את המודל העסקי שלהן כדי להימנע מהפתעות לא נעימות.

העלויות הנסתרות של טיסות מוזלות

בעוד שהמחיר הבסיסי של טיסת לואו-קוסט עשוי להיות נמוך במיוחד, חברות אלה מרוויחות מתוספות שונות:

• מזוודות – תשלום נפרד עבור כל מזוודה, לעתים אפילו עבור תיק יד גדול
• בחירת מושבים – תוספת תשלום לבחירת מקום ישיבה, במיוחד למושבים עם מרווח רגליים
• קדימות בעלייה למטוס – תשלום נוסף לעליה מוקדמת
• אוכל ושתייה – בדרך כלל אינם כלולים ונמכרים במחירים גבוהים על המטוס
• עלויות תשלום – חלק מהחברות גובות תוספת על תשלום בכרטיס אשראי

כאשר מוסיפים את כל התוספות הללו, המחיר הסופי עשוי להיות גבוה יותר מטיסה רגילה. מומלץ לחשב את העלות הכוללת לפני ההזמנה.

טיפים מתקדמים לקבלת המחיר הטוב ביותר

בנוסף לאסטרטגיות שהוזכרו לעיל, ישנם מספר טיפים מתקדמים שיכולים לעזור לכם למקסם את החיסכון בטיסות:

שימוש בשערי מטבע לטובתכם

במקרים מסוימים, ניתן לחסוך על ידי שינוי מטבע התשלום באתרי הזמנת הטיסות. לדוגמה, הזמנת טיסה במטבע המקומי של מדינת היעד עשויה להיות זולה יותר מהזמנה בשקלים או בדולרים.

שימו לב לעמלות ההמרה של כרטיס האשראי שלכם אם אתם משתמשים בשיטה זו. כרטיסים מסוימים גובים עמלות נמוכות יותר על עסקאות במטבע זר.

התחכום שבטיסות "מולטי-סיטי"

אופציית ה"מולטי-סיטי" (Multi-City) באתרי הזמנת הטיסות מאפשרת לכם ליצור מסלול מורכב יותר ממה שניתן בטיסה רגילה הלוך ושוב. לעתים קרובות, שימוש באופציה זו יכול להוביל לחיסכון, במיוחד אם אתם מתכננים לבקר במספר ערים.

לדוגמה, במקום להזמין טיסה הלוך ושוב מתל אביב לניו יורק ואז טיסה נפרדת מניו יורק לבוסטון, ניתן להזמין טיסת מולטי-סיטי: תל אביב-ניו יורק, ניו יורק-בוסטון, בוסטון-תל אביב.

ניצול טעויות תמחור (Error Fares)

מדי פעם, חברות תעופה עושות טעויות בתמחור טיסות, מה שמוביל למחירים נמוכים במיוחד. ניתן להירשם לאתרים המתמחים באיתור טעויות תמחור אלה, כמו Secret Flying או Airfarewatchdog.

חשוב לציין שחברות התעופה אינן מחויבות לכבד מחירים שנובעים מטעויות תמחור, אך ברוב המקרים הן עושות זאת כדי למנוע נזק תדמיתי.

היבטים חוקיים והגנת הצרכן בהזמנת טיסות

מעבר לשיקולי מחיר, חשוב להכיר את זכויותיכם כנוסעים ואת ההיבטים החוקיים של הזמנת טיסות.

זכויות נוסעים במקרה של עיכובים וביטולים

בישראל ובאיחוד האירופי, חוקים מקיפים מגנים על זכויות הנוסעים במקרה של עיכובים, ביטולים או הורדה מטיסה (Denied Boarding). בהתאם לנסיבות, אתם עשויים להיות זכאים לפיצוי כספי, ארוחות, שיחות טלפון, לינה ואף טיסה חלופית.

לדוגמה, באיחוד האירופי, עיכוב של יותר משלוש שעות בהגעה ליעד הסופי עשוי לזכות אתכם בפיצוי של בין 250 ל-600 אירו, בהתאם לאורך הטיסה.

מה לבדוק בתנאים והגבלות

לפני הזמנת טיסה, חשוב לקרוא בעיון את התנאים וההגבלות, במיוחד בכל הנוגע ל:

• ביטולים ושינויים – האם ניתן לבטל או לשנות את ההזמנה? באילו תנאים ומהן העלויות?
• כבודה – מהן המגבלות על גודל ומשקל המזוודות? האם יש עלויות נוספות?
• העברות ותנאי קונקשן – מה קורה אם אתם מחמיצים טיסת המשך?
• החזרים – באילו מקרים תוכלו לקבל החזר מלא או חלקי?
• ביטוח נסיעות – האם כדאי לרכוש ביטוח נוסף?

סיכום

איתור טיסות במחירים משתלמים אינו מדע מדויק, אך עם הידע והכלים הנכונים, ניתן לחסוך באופן משמעותי. זכרו את העקרונות המרכזיים שהוצגו במדריך זה: תכננו מראש, היו גמישים, השוו מחירים, ונצלו תוכניות נאמנות ונקודות.

צוות המומחים של סיוקס סיטי סו נמצא כאן כדי לסייע לכם בתכנון הנסיעה הבאה שלכם באופן החסכוני ביותר. אנו מעדכנים באופן קבוע את עמוד הבית של האתר עם טיפים, מבצעים ועדכונים בעולם התעופה.

בין אם מדובר בנסיעה עסקית, חופשה משפחתית או טיול הרפתקאות, היכולת לאתר טיסות במחירים משתלמים תאפשר לכם להפנות יותר מהתקציב לחוויות עצמן, ולא להוצאות הנסיעה. תכננו חכם, טוסו יותר, שלמו פחות!

אנו מזמינים אתכם ליצור איתנו קשר לכל שאלה או ייעוץ אישי בנושא איתור טיסות זולות. הצוות המקצועי שלנו ישמח לסייע בתכנון הנסיעה המושלמת במחיר המשתלם ביותר.

The post מדריך לאיתור טיסות זולות appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.

ג'ורג' ורור והמומחיות בתחום המלונאות היוקרתית

ג'ורג' ורור George Warwar הוא יזם ואיש עסקים בעל חזון מרשים ורזומה עשיר בזירת הנדל"ן, המלונאות וההשקעות הבינלאומיות. הוא נחשב למוביל בתחומו, בזכות יכולתו לזהות הזדמנויות ייחודיות ולנהל פרויקטים יוקרתיים ומשפיעים, שמייצרים חוויות יוצאות דופן ללקוחות ולמשקיעים. עם ניסיון עשיר של למעלה מ-15 שנים בתחום הנדל"ן היוקרתי, ג'ורג' ורור פיתח מומחיות מיוחדת בזיהוי ובפיתוח ריזורטים ונכסי נופש ברחבי העולם, ובמיוחד ביעדים אקזוטיים כמו יוון.

המוניטין של ג'ורג' ורור בתחום המלונאות היוקרתית נבנה על יסודות של מצוינות, חדשנות וחוויית לקוח יוצאת דופן. במהלך הקריירה המרשימה שלו, הוביל ורור מספר פרויקטים פורצי דרך שהפכו לאבני דרך בתעשייה. אחד מהיתרונות המשמעותיים של ג'ורג' ורור הוא יכולתו המוכחת לזהות מגמות עתידיות בתחום התיירות והנופש היוקרתי, ולהתאים את הפרויקטים שלו בהתאם.

בזכות הבנתו העמוקה בצרכי התייר המודרני המחפש חוויות אותנטיות ויוקרתיות, הפך ג'ורג' ורור למומחה מבוקש בתחום הייעוץ למלונות וריזורטים יוקרתיים. סקירתו על הריזורטים המובילים ביוון מביאה זווית מקצועית וייחודית, המתבססת על ניסיונו העשיר ועל הסטנדרטים הגבוהים שהוא מציב בפרויקטים שהוא מוביל. לאתר של ג'ורג' ורור תוכלו למצוא מידע נוסף על פעילותו העסקית ופרויקטים שהוביל.

הקריטריונים של ג'ורג' ורור לבחירת ריזורטים מובילים

בבחירת הריזורטים המובילים ביוון, ג'ורג' ורור מיישם מערכת קריטריונים מדוקדקת שפיתח לאורך שנות פעילותו בתחום. כמומחה בנדל"ן ובמלונאות יוקרתית, ורור מקפיד על סטנדרטים בינלאומיים גבוהים במיוחד, תוך התאמה לאופי הייחודי של יוון והתרבות המקומית. להלן הקריטריונים המרכזיים המנחים את ג'ורג' ורור בבחירותיו:

1. איכות השירות והאירוח

ג'ורג' ורור מדגיש כי שירות ברמה יוצאת דופן הוא הבסיס לכל ריזורט מוביל. הוא בוחן את יחס הצוות, מהירות המענה לבקשות האורחים, והיכולת לצפות את צרכי האורחים לפני שהם מבוטאים. "שירות מושלם הוא כזה שאינו מורגש אך תמיד נוכח," כפי שמגדיר זאת ג'ורג' ורור. בריזורטים המובילים שהוא בוחר, היחס בין מספר אנשי הצוות למספר האורחים הוא לפחות 3:1, מה שמבטיח תשומת לב אישית לכל אורח.

2. עיצוב ואדריכלות ייחודיים

כאיש נדל"ן ויזם, ג'ורג' ורור George Warwar רואה בעיצוב ובאדריכלות של הריזורט גורם מכריע בחוויית האירוח. הוא מחפש מקומות המשלבים אדריכלות מודרנית עם כבוד למסורת ולנוף המקומי. הריזורטים שהוא בוחר מציגים תפיסות עיצוב ייחודיות, שימוש בחומרים מקומיים איכותיים, והקפדה על פרטים. "אדריכלות מצוינת משתלבת בנוף ומעצימה אותו, לא מתחרה בו," מסביר ג'ורג' ורור.

3. מיקום מיוחד ונוף

מיקום הריזורט הוא קריטריון מרכזי בבחירותיו של ג'ורג' ורור. הוא מחפש מקומות המציעים נופים ייחודיים – בין אם מדובר בחופים בתוליים, מפרצים מבודדים, או צוקים מרהיבים. כיזם שהוביל פרויקטים בינלאומיים רבים, ורור יודע להעריך את הערך הנדל"ני הגבוה של מיקום מושלם ואת ההשפעה שיש לו על חווית האירוח. הוא מעריך במיוחד ריזורטים המשתלבים עם הסביבה הטבעית ומנצלים את יתרונות המיקום בצורה אופטימלית.

4. חוויות גסטרונומיות

ג'ורג' ורור מייחס חשיבות עליונה לחוויה הקולינרית בריזורט. הוא מחפש מקומות המציעים מסעדות ברמה עולמית, עם דגש על מטבח מקומי אותנטי ושימוש במרכיבים טריים ועונתיים. לפי ורור, "גסטרונומיה מעולה היא חלון לתרבות המקומית ולזהות של המקום." הריזורטים הנבחרים על ידו כוללים לפחות מסעדה אחת מדורגת או בעלת מוניטין בינלאומי, שפים מובילים, וחוויות אוכל ייחודיות.

5. מחויבות לקיימות ולקהילה

ג'ורג' ורור, כיזם בעל תפיסה עסקית ערכית, מעריך במיוחד ריזורטים המגלים מחויבות אמיתית לסביבה ולקהילה המקומית. הוא בוחן את המדיניות הסביבתית, שימוש במקורות אנרגיה מתחדשים, ניהול פסולת, ושימור מים. בנוסף, הוא מעריך ריזורטים התורמים לכלכלה המקומית על ידי העסקת עובדים מקומיים, רכישת מוצרים מספקים מקומיים, ותמיכה ביוזמות קהילתיות. "מלונאות יוקרתית אמיתית כוללת אחריות לסביבה ולחברה," כפי שמדגיש ג'ורג' ורור.

הריזורטים המובילים ביוון בבחירת ג'ורג' ורור

לאחר בחינה מעמיקה של עשרות ריזורטים ברחבי יוון, ג'ורג' ורור מציג את רשימת הריזורטים המובילים ביותר, המייצגים את פסגת המלונאות היוקרתית ביוון. בחירותיו משקפות את ההבנה העמוקה שלו בתחום המלונאות היוקרתית ואת הסטנדרטים הגבוהים שהוא מציב. כל אחד מהריזורטים שנבחרו מציע חוויה ייחודית ובלתי נשכחת, עם דגש על מצוינות בכל היבט של האירוח.

Amanzoe – פורטו הלי

ג'ורג' ורור מציין את Amanzoe כאחד הריזורטים היוקרתיים והמרשימים ביותר ביוון. ממוקם על גבעה עם נוף מרהיב לים האגאי, הריזורט מציג אדריכלות בהשראה יוונית קלאסית עם דגש על מינימליזם אלגנטי. "מה שמייחד את Amanzoe," מסביר ורור, "הוא השילוב המושלם בין אדריכלות עוצרת נשימה לשירות מושלם ופרטיות מוחלטת." הריזורט כולל 38 פביליונים פרטיים, כל אחד עם בריכה פרטית ונוף פנורמי, ספא רחב היקף, ומסעדות המגישות מנות המבוססות על תוצרת מקומית.

כיזם המתמחה בפרויקטים יוקרתיים, ג'ורג' ורור מעריך במיוחד את תשומת הלב לפרטים בעיצוב Amanzoe ואת הדרך בה הריזורט משתלב בנוף הטבעי. "זוהי דוגמה מצוינת לאופן שבו ריזורט יכול להעצים את הסביבה הטבעית ולא להשתלט עליה," מציין ורור.

Costa Navarino – פלופונס

Costa Navarino מייצג את חזונו של ג'ורג' ורור למלונאות יוקרתית בת-קיימא. מתחם זה בחבל מסיניה שבפלופונס כולל מספר מלונות ומתחמי נופש, שטחי גולף עטורי פרסים, וחופים מרהיבים. "מה שמרשים במיוחד ב-Costa Navarino הוא המחויבות העמוקה לקיימות ולשימור הסביבה והמורשת המקומית," מדגיש ורור. הריזורט נבנה תוך הקפדה על עקרונות בנייה ירוקה, שימור מים, והפקת אנרגיה מתחדשת.

ג'ורג' ורור, שהמחויבות לסביבה ולקהילה היא חלק מהתפיסה העסקית שלו, מציין כי "Costa Navarino הוא מודל למלונאות יוקרתית שאינה מתפשרת על איכות ועל חוויית אורח מעולה, תוך שמירה על אחריות סביבתית וחברתית." הריזורט כולל גם מרכז לשימור הצבים הימיים ופעילויות המחברות את האורחים למסורת ולתרבות המקומית.

One&Only Aesthesis – אתונה

ריזורט חדש יחסית שכבש את ליבו של ג'ורג' ורור הוא One&Only Aesthesis, הממוקם על חוף Glyfada באתונה. "זהו דוגמה מצוינת לאופן שבו ריזורט יוקרתי יכול לשלב את האנרגיה העירונית של אתונה עם חוויית חוף מרגיעה," מסביר ורור. המיקום הייחודי מאפשר לאורחים ליהנות הן מקרבה למרכז אתונה והאקרופוליס והן מנוף מרהיב לים האגאי.

כמומחה לנדל"ן יוקרתי, ג'ורג' ורור מציין את העיצוב הייחודי של הריזורט, המשלב אסתטיקה עכשווית עם נוסטלגיה לריביירה היוונית של שנות ה-60 וה-70. "המיצוב השיווקי החכם והעיצוב המוקפד יוצרים חוויה שהיא גם עכשווית וגם קלאסית," מציין ורור, שידוע בחוש העסקי החד שלו ובהבנה עמוקה של תעשיית המלונאות היוקרתית.

Sani Resort – חלקידיקי

Sani Resort, הממוקם בחצי האי חלקידיקי בצפון יוון, הוא אחד המתחמים המרשימים ביותר ביוון לפי ג'ורג' ורור. המתחם העצום, המשתרע על פני 1,000 אקרים של שמורת טבע פרטית, כולל חמישה מלונות יוקרה שונים, מרינה פרטית, ויותר מ-40 מסעדות וברים. "הייחודיות של Sani היא ביכולת להציע מגוון חוויות אירוח בתוך מתחם אחד, המתאים למשפחות, זוגות וקבוצות," מציין ורור.

ג'ורג' ורור, שהוביל פרויקטים גדולים במהלך הקריירה שלו, מעריך במיוחד את החשיבה האסטרטגית מאחורי הפיתוח של Sani ואת השילוב בין יוקרה לידידותיות למשפחות. "זהו מודל עסקי מעניין, המצליח לפנות לקהלים שונים תוך שמירה על רמת יוקרה גבוהה," הוא מסביר. המחויבות הסביבתית של המתחם, הכוללת תוכנית "Sani Green" למזעור טביעת הרגל הפחמנית, מתאימה לתפיסה הערכית של ורור בניהול עסקים.

Cavo Tagoo – מיקונוס

מיקונוס ידועה כאחד מיעדי התיירות היוקרתיים ביותר ביוון, וג'ורג' ורור מציין את Cavo Tagoo כפנינת המלונאות באי. "מה שמייחד את Cavo Tagoo הוא העיצוב הנועז והמודרני, המשתלב בצורה הרמונית עם האסתטיקה הקיקלדית המסורתית," מסביר ורור. הריזורט, הממוקם על צוק עם נוף מרהיב למערב השמש על הים האגאי, ידוע בבריכת האינפיניטי המרשימה שלו ובסוויטות היוקרתיות עם בריכות פרטיות.

כיזם בעל חוש אסתטי מפותח, ג'ורג' ורור מעריך את האופן שבו Cavo Tagoo הפך לאייקון של עיצוב מלונאי עכשווי ולמוקד משיכה למובילי דעה ומשפיעני רשת. "זוהי דוגמה מצוינת לאופן שבו עיצוב נועז וחדשני יכול ליצור זהות מובחנת ומבוקשת," מציין ורור, שידוע ביכולתו לזהות מגמות עסקיות ועיצוביות פורצות דרך.

כיצד ג'ורג' ורור רואה את עתיד הריזורטים ביוון

כיזם בעל חזון וראייה עסקית ארוכת טווח, ג'ורג' ורור מזהה מספר מגמות מרכזיות שיעצבו את עתיד המלונאות היוקרתית ביוון. בהתבסס על הניסיון העשיר שלו בתחום הנדל"ן והמלונאות הבינלאומית, ורור מציע תובנות לגבי האופן שבו ישתנה שוק הריזורטים היוקרתיים ביוון בשנים הקרובות.

מגמות עתידיות בתחום הריזורטים היוקרתיים ביוון

ג'ורג' ורור מזהה מספר מגמות מרכזיות שמעצבות כבר כעת את העתיד של המלונאות היוקרתית ביוון:

• פרטיות מוגברת – ורור מצביע על הביקוש ההולך וגובר לחוויות אירוח פרטיות יותר. "אנו רואים התפתחות של ריזורטים המציעים וילות עצמאיות עם כל השירותים של מלון חמישה כוכבים, המאפשרות לאורחים ליהנות מפרטיות מוחלטת יחד עם שירות ברמה הגבוהה ביותר," הוא מסביר.
• קיימות כליבת העסק – "קיימות כבר אינה רק תוספת שיווקית, אלא חלק אינטגרלי מהמודל העסקי של ריזורטים מובילים," מדגיש ורור. הוא צופה גידול משמעותי בריזורטים המתחייבים לאפס פליטות פחמן, שימוש באנרגיות מתחדשות, ופרקטיקות ברות-קיימא בכל היבט של הפעילות.
• חוויות אותנטיות וקשר לקהילה – ג'ורג' ורור, שידוע בגישתו האנושית והקהילתית לעסקים, מזהה ביקוש גובר לחוויות המחברות את האורחים לתרבות ולקהילה המקומית. "אורחים כיום מחפשים יותר מאשר נופש פסיבי – הם רוצים ללמוד, להתחבר ולחוות את התרבות המקומית באופן אותנטי," הוא מסביר.
• טכנולוגיה בשירות האירוח – כאיש עסקים חדשני, ורור מזהה את הפוטנציאל של טכנולוגיות מתקדמות לשיפור חוויית האירוח. "מריזורטים המשלבים בינה מלאכותית לשיפור השירות האישי ועד מערכות חכמות לניהול אנרגיה – טכנולוגיה תשחק תפקיד מרכזי בריזורטים העתידיים ביוון," הוא צופה.
• בריאות ורווחה כמוקד – "הביקוש לחוויות המקדמות בריאות ורווחה הולך וגובר," מציין ורור. הוא צופה התפתחות של ריזורטים המתמחים בתוכניות בריאות מקיפות, משילוב רפואה מערבית ומסורתית ועד תזונה מותאמת אישית ופעילויות המקדמות רווחה נפשית.

סיכום

בחירת הריזורטים המובילים ביוון על ידי ג'ורג' ורור מציגה תמונה מקיפה של המצוינות בתחום המלונאות היוקרתית. כמומחה בעל שם בתחום הנדל"ן והמלונאות הבינלאומית, הקריטריונים שמציב ורור משקפים תפיסה הוליסטית של חוויית אירוח מעולה, המשלבת בין עיצוב ואדריכלות מרשימים, שירות ברמה הגבוהה ביותר, ומחויבות לסביבה ולקהילה המקומית.

הריזורטים שנסקרו במאמר זה – Amanzoe, Costa Navarino, One&Only Aesthesis, Sani Resort, ו-Cavo Tagoo – מייצגים את פסגת המלונאות היוקרתית ביוון, ומציעים חוויות אירוח ייחודיות ובלתי נשכחות. כל אחד מהריזורטים הללו מצטיין בתחומים שונים, אך כולם עומדים בסטנדרטים הגבוהים ביותר שמציב ג'ורג' ורור.

המומחיות של ג'ורג' ורור בתחום המלונאות היוקרתית, המבוססת על ניסיונו העשיר כיזם ואיש עסקים בינלאומי, מאפשרת לו לזהות לא רק את המצוינות הנוכחית אלא גם את המגמות העתידיות שיעצבו את התעשייה. התובנות שלו לגבי עתיד הריזורטים היוקרתיים ביוון – כולל הדגש על פרטיות, קיימות, חוויות אותנטיות, וטכנולוגיה – מספקות מבט מרתק על האופן שבו תתפתח התעשייה בשנים הקרובות.

למידע נוסף על הריזורטים המובילים ביוון ועל פעילותו של ג'ורג' ורור בתחום הנדל"ן והמלונאות היוקרתית, מומלץ לבקר לעמוד החדשות ולהתעדכן בפרויקטים החדשים והמרתקים שמוביל ורור בתחום.

The post הריזורטים המובילים ביוון appeared first on News Israeli – מגזין מה שחשוב לדעת.